2011年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理習題(9)
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1.有效溝通所需的條件是( )。
A.要進行信息的追蹤與反饋，充分發揮工程項目績效報告的作用
B.考慮溝通時的一切環境情況
C.要使用簡單、明確的表達，做好工程信息傳播管理
D.雙方具有明確的溝通期望，了解對方的文化背景
答案：D
2.以下不屬于工程項目范圍管理主要內容的是( )。
A.范圍定義
B.范圍確認
C.范圍變更控制
D.范圍風險評價
答案：D
3.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是不同的，( )階段要對生產員工進行培訓。
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.竣工驗收
答案：C
4.下列關于項目范圍管理的表述中，錯誤的一項是( )。
A.工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規定要做的工作，而且僅僅完成規定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程
B.工程項目范圍管理的內容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制
C.范圍一詞應解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性質和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作
D.范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是相同的
答案：D
5.下列對工程項目范圍定義表述正確的是( )。
A.明確說明工程項目的性質和使用功能
B.確保項目完成全部規定要做的工作，而且僅僅是完成規定要做的工作，從而成功達到項目目的的管理過程
C.就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元
D.說明實施并完成該工程項目而必須做的具體工作
答案：C
6.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元。這里的可交付成果是指( )。
A.一個主要的子項目
B.二個主要的子項目
C.幾個主要的子項目
D.所有的子項目
答案：A
7.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元。下列不是范圍定義的目的是( )。
A.確定在項目實施階段的組織結構和管理結構
B.確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準
C.明確劃分各部分的權利和責任，便于清楚地分派任務
D.提高費用、時間和資源估算的準確性
答案：A
8.( )是工程項目范圍定義的主要依據
A.項目的約束條件
B.歷史資料
C.工程項目概況
D.各種假設
答案：C
9.項目某階段的成果可能會對項目其他階段的范圍定義產生影響，例如( )。
A.可行性研究成果對項目建議書的影響
B.可行性研究成果對工程項目設計的影響
C.可行性研究成果對投資機會研究的影響
D.可行性研究成果對預可行性研究的影響
答案：B
10.通常情況下，采用( )對工程項目的范圍進行定義。
A.工作分解結構
B.工作分解組織
C.工作集合結構
D.工作集合組織
答案：A
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