欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2011年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理習題(6)

2011年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理習題(6)

更新時間:2010-11-22 10:06:58 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區

獲取驗證 立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

  1.工作分解結構是一種( )樹狀結構。

  A.層次化

  B.并列化

  C.網絡化

  D.無序化

  答案:A

  2.對大型工程項目,在實施階段的工作內容相當多,其工作分解結構通常可以分解為六級。其中第一級一般為( )。

  A.單項工程

  B.單位工程

  C.工程項目

  D.任務

  答案:C

  3.對大型工程項目,工作分解結構中的每一級都有其重要目的,一般第二級用于( )。

  A.授權

  B.編制里程碑事件進度計劃

  C.編制項目預算

  D.施工控制

  答案:C

  4.對大型工程項目,在實施階段的工作內容相當多,其工作分解結構通常可以分解為六級。其中第三級一般為( )。

  A.單項工程

  B.單位工程

  C.工程項目

  D.任務

  答案:B

  5.對大型工程項目,在實施階段的工作內容相當多,其工作分解結構通常可以分解為六級。其中第四級一般為( )。

  A.單項工程

  B.單位工程

  C.工程項目

  D.任務

  答案:D

  多選題:

  1.下列關于工程項目范圍變更控制的敘述中正確的是( )。

  A.技術規范和圖紙可以作為工程項目范圍變更的依據

  B.圖紙優先于技術規范,當兩者發生矛盾時,以圖紙規定的內容為準

  C.變更申請只能是書面形式

  D.在定義項目范圍方面的錯誤或遺漏可能導致工程項目范圍變更

  E.當工程項目范圍發生變更時,必然會對進度計劃產生影響

  答案:ADE

  2.下列關于項目工作范圍變更控制的敘述中正確的是( )。采集者退散

  A.當業主與工程師意見不一致時,業主可以直接發出正式變更令

  B.咨詢工程師有權直接發出正式變更令,無需與業主進行協商

  C.咨詢工程師批準工作范圍變更時應遵循變更后的施工工藝不宜復雜,且對總工期的影響保持在最低限度的原則

  D.當工程項目范圍發生變更時,必然會對進度計劃產生影響

  E.變更工作要在確定變更工作的費用后實施

  答案:CD

  3.關于產生變更的原因和詳細的變更內容說明的表述中,正確的有( )。

  A.依據合同的哪一條款發出變更令

  B.變更工作是在接到變更令后立即開始實施,還是在確定變更工作的費用后實施

  C.承包商應在多長期限內對變更工作提出增加費用和延長工期的請求

  D.變更工作的具體內容和變更令附件

  E.發出變更的單位或人員的簽字

  答案:ABCD

  4.關于變更申請的表述正確的有( )。

  A.咨詢工程師、業主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請

  B.咨詢工程師提出變更,多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改

  C.修改工作必須由咨詢工程師自己完成

  D.承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工,同時也考慮在至少滿足項目現有功能的前提下,可以降低費用和縮短工期

  E.業主提出變更,則常常是為了提交項目的使用功能和質量要求

  答案:ABDE

  5.在實施項目之前,咨詢工程師應確定變更令的標準格式,以便在發生變更時使用。下列對變更令內容的表述中,正確的有( )。

  A.變更令編號和簽發變更令的日期

  B.項目名稱和合同號

  C.變更內容簡要說明

  D.先前變更產生的累計費用額,此次變更增加或減少的費用額,累計總變更費用額

  E.咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權代表簽字

  答案:ABDE

更多內容訪問>> 咨詢工程師考試頻道   咨詢工程師考試交流論壇     咨詢工程師課程免費試聽

·2011年注冊咨詢工程師(投資)考前網上輔導招生簡章
·環球網校2010年咨詢工程師(投資)考試輔導通過率
·04-09年注冊咨詢工程師考試試卷及答案匯總 

分享到: 編輯:環球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部