2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》測試題(40)
更新時間：2010-02-26 14:06:00
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1.下列關于項目式組織形式的表述，錯誤的是( )。
A.項目式管理組織形式就是將項目的組織獨立于公司職能部門之外
B.由項目組織自己獨立負責項目的主要工作的一種組織管理模式
C.項目的具體工作主要由公司職能部門負責
D.項目的行政事務、財務、人事等在公司規定的權限內進行管理
答案：C
2.( )組織形式中，項目經理的權限最大。
A.項目式
B.弱矩陣式
C.平衡矩陣式
D.職能式
答案：A
3.矩陣式項目管理組織形式介于( )之間。
A.項目式和復合式
B.職能式和項目式
C.平衡式和項目式
D.無法判斷
答案：B
4.下列對矩陣式組織結構特點的敘述中，不正確的是( )。
A.信息回路比較復雜
B.項目成員處于多頭領導狀態
C.團隊成員無后顧之憂
D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
答案：D
5.平衡矩陣式項目結構組織形式的主要特點是( )。
A.團隊各成員之間按照各自的職能部門所對應的任務，相互協調進行工作
B.有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作，項目經理往往來自于公司的專門項目管理部門
C.由一職能部門中的團隊成員擔任，其工作除項目的管理工作外，還可能負責本部門承擔的相應的項目中的任務
D.方式靈活，公司可根據具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現有模式的限制
答案：C
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