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咨詢工程師考試咨詢方法與實務筆記(十五)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第八章 經濟比較和優化方案

  第一節 方案經濟比較

  一、作用:技術政策、發展戰略、規劃制定和項目評價的重要內容,是項目評價的核心內容。

  二、原則:1、重大基礎設施和公益項目的方案比較,應通過國民經濟評價和綜合評價確定

  2、方案比較遵循效益與費用計算口徑一致;

  3、應注意可比性(服務年限、基礎資料、設計密度、經濟計算法)

  三、互訴方案經濟比較――按方案間關系分類:獨立、互補、互斥

  動態分析法:差額投資內部收益率法、現值比較法、年值比較法、最低價格法、效益/費用法

  靜態分析法:差額投資收益法、差額投資回收期法、計算費用法

  (一)差額投資內部收益法 差額投資內部收益率:2種方案各年凈現金流量差額現值和為0的折現率

    當ΔFIRR>財務基準收益率或要求ic;ΔEIRR>is,投資大的方案所耗費的增量投資內部收益率>要求的基準值,以投資大的方案優。

  (二)現值比較法:把方案經濟壽命期內收益和費用按ic或is折算成單一現值比較。

  1、凈現值法:在不考慮非經濟因素下,目標決策簡化為同等風險水平下盈利最大化。

  NPV(i)=Σ(年銷售收入S―年全部投資I―年經營費用C?+ 固資余值Sv + 流動資金W)t(P/F,i,t)

  2、費用現值比較法:效益(基本)相同,又難以具體估算效益的方案比較

  PC =Σ(I+C―Sw―W)(P/F,i,t) ――服務年限相同方案直接比較

  服務年限不同方案采用研究期法比較:①不考慮短年限方案壽命終了后的未來時間及經濟效果;

  ②考慮終了后可預見的接替項目,以彌補國民經濟對產品的需要。接替工程投資、成本一并考慮,研究期為2方案最小公倍數。

  三)年值比較法:按ic或is將各方案經濟壽命期內收益和費用折算成等額序列年值,比較選擇最優方案。

  1、年值比較法 AW =Σ(CI-CO)t(P/F,i,t)(A/P,i,n)

  2、年費用比較法:2方案效益基本相同,又難于估算,年費用AC低者優

  (四)最低價格法:產品為單一產品或能折合為單一產品,分別計算各比較方案凈現值為0時的產品價格并比較,以產品價格低者優。 最低價格Pmin =Σ凈值t/ Σ產量折現Qt

  (五)效益/費用分析法:當設計方案所提供的效益>等值費用,此方案在經濟上可接受。標準:效益現值(當量年值)≥費用現值(當量年費用)。用于評價公用事業設計方案,效益是承辦者收益和社會效益和。

  可接受方案互斥時,比較差額效/費。

  第二節 價值工程

  一、價值工程VE:著重于功能分析,力求最低的壽命周期總成本,生產出在功能上能滿足用戶要求的產品、服務或項目,從而獲得最大經濟效益的有組織的活動。 

?2009年咨詢工程師考試報名全國各地信息匯總
2009年咨詢工程師新版課程上線(09年考試趨勢分析)
?2009年注冊咨詢工程師(投資)考試時間:4月17、18、19日

  特點:以提高價值為目的,要求以最低壽命周期成本實現產品必要功能,以功能分析為核心,以有組織、有領導德活動為基礎,以科學德技術方法為工具。

  途徑:節約型:F=Cㄋ;改進型:FㄊC=;投資型:FㄊㄊCㄊ;雙向型:FㄊCㄋ;犧牲型:FㄋCㄋㄋ

  請列表表示提高價值的基本途徑

  

1

2

3

4

5

功能F

不變

提高

大提高

提高

略降低

成本C

降低

不變

略提高

降低

大降低

備注

節約型

改進型

投資型

雙向型

犧牲型

  1、價值V:評價某產品、服務或工程項目的功能與實現功能所消耗費用之比合理程度的尺度。 V= F/C

  2、功能F:產品、服務、工程能滿足用戶某種需求的屬性。產品具有的用途和使用價值,產品的本質特征

  3、成本C:壽命周期成本,包括產品設計、制造全過程的耗費。

  二、價值工程對象的選擇:根據企業發展方向、市場預測、用戶反映、存在問題、薄弱環節及提高生產率、提高質量、降低成本等方面。

  方法:

  1、ABC法:把項目或產品所有投資或成本按大到小順序排列,靠前10―20%作為價值工程重點研究對象,著重成本分析。

  2、比較法:①功能評價系數 = 某子項目功能 / 項目或產品功能

  ②成本系數 = 子項目目前投資或成本 / 項目或產品目前投資或成本

  ③價值系數 = 功能評價系數 / 成本系數

  三、對象情報搜集:①內部情報資料、②外部企業情報資料、③外部市場情報資料

  步驟:確立目的、制定計劃、搜集整理、分析甄別、建立查詢方法

  四、功能分析(理解)―分類:基本功能、輔助功能。從用戶角度,分必要和不必要、過剩和不足的功能

  功能合理化方法:①找出全部功能,剔、縮、利用、增、補,確定合理的必要功能;②功能聯合;③提高必要的功能水平;④改進;⑤發現新原理;⑥標準化、系列化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化;⑦充分發揮必要功能的效能;⑧提高人工作能力、系統管理能力;⑨提高美學功能途徑。

  第三節 方案綜合評價法(理解)

  一、方案綜合評價:在建設項目各方案的各部分、各階段、各層次評價的基礎上,謀求建設方案整體優化。

  二、程序:(背下)1、確定目標;2、確定評價范圍;3、確定評價指標和標準;4、確定指標權重;5、確定綜合評價的判據;6、選擇評價方法。

  評價指標的設立原則:系統性原則、可測性原則、定量指標與定性指標結合使用原則、絕對指標與相對指標結合使用原則、指標間盡可能避免顯見關聯和重疊關系、保持同趨勢可比性、設置有重點、層次性

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