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08年咨詢工程師工程咨詢概論練習題5-3

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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多項選擇題

1、中國工程咨詢協會的服務范圍包括( )。
A、承擔工程咨詢行業管理工作,起草工程咨詢法律和法規
B、組織交流和推廣先進的工程咨詢經驗和管理經驗
C、評選和表彰在工程咨詢中作出突出成績的單位和個人
D、推進工程咨詢信息網的建設
E、向政府部門和有關方面反映會員單位和人員的建議和意見

2、在工藝技術方案的工廠布置中,要繪制的圖表包括( )。
A、工程總平面布置圖
B、生產線示意圖
C、材料流程圖
D、財務流程圖
E、運輸路線圖

3、中國工程咨詢業的行業管理中的行政性管理工作包括( )。
A、工程咨詢單位的資格認定
B、工程咨詢行業的質量管理
C、個人執業資格的管理
D、工程咨詢行業的合同管理
E、執業檢查

4、工程監理單位派駐建設現場的工程監理機構(通常工程監理部),一般由( )組成。
A、總監理工程師
B、總監理工程師代表
C、專業監理工程師
D、監理員及文秘輔助人員
E、工程項目業主代表

5、工程監理的中心任務中的“三控制”是指( )。
A、工程項目的工程進度控制
B、工程項目的工程造價控制
C、建設項目的施工組織控制
D、建設項目的工程質量控制
E、工程項目的設計控制

6、TRIPS的基本準則包括( )。
A、國民待遇原則
B、最惠國待遇原則
C、避免爭端的原則
D、技術進步原則
E、保護知識產權的原則

7、廠址選擇事關項目的成敗,主要是研究建廠址的社會環境、經濟環境、( )等。
A、自然環境
B、地理條件
C、資源供應
D、保障能力
E、基礎設施配套條件

8、屬于FIDIC專業委員會的是( )。
A、業主咨詢工程師關系委員會(CCRC)
B、合同委員會(CC)與執行委員會(EC)
C、風險管理委員會(RMC)與質量管理委員會(QMC)
D、仲裁/裁決/調解審查委員會(ARB/MED/ADJRC)
E、環境委員會(ENVC)與21世紀工作組(JACK FORCE21)

9、項目評估應解決的關鍵問題是( )。
A、對項目的盈利能力進行分析
B、對可行性研究中項目的目標進行分析評價
C、對項目可行性研究報告的效益進行分析評價
D、對項目可行性研究報告中的風險進行分析評價
E、對項目進行深入全面的技術經濟分析

10、在規劃研究咨詢中,發展戰略目標一般應包括( )幾個方面的目標。
A、環境
B、經濟
C、社會
D、科技
E、政治

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