09年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練2
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1．工程項目的特征是()。
A．一次性
B．局部性
C．可變性
D．可逆轉性
2．建立工程項目目標系統的方法有()。
A．價值工程法
B．系統控制法
C．工作分解結構
D．結構分析法
3．下列不屬于工程項目管理范圍的是()。
A．工程項目運行
B．項目的合同管理
C．項目的費用管理
D．項目的質量管理
4．工程項目目標系統表現為一個層次結構，上層目標是下層目標的目的，下層目標是實現上層目標的手段，層次越低，目標越()，各個層次的目標具有()。
A．抽象和易于操作，互斥性
B．抽象和易于操作，一致性
C．具體和易于操作，一致性
D．具體和易于操作，互斥性
5．下列對工程項目控制班子表述錯誤的是()。
A．對影響工程項目目標的風險進行預測，對可能產生的偏差提出糾偏控制意見、建議
B．無權對重大，關鍵問題提出分析和控制意見
C．定期作工程項目控制報告(月度，季度，半年，年度)，范圍包括資金運用情況，工程項目進展情況，工程項目質量，合同執行情況，組織協調上的問題，信息處理上的問題等
D．以會議的形式，與工程項目各參與方共同討論有關問題，對決策者提出有價值的建議
6．在提出工程項目目標時，應通過對工程項目本身和工程項目環境的分析，確定符合實際情況的需求目標，下列不屬于應分析的具體內容的是()。
A．對國際軍事環境的現狀進行分析
B．擬提供工程項目的產品或服務的市場現狀分析和前景預測
C．投資方的發展戰略、現狀和能力分析
D．工程項目環境分析，包括政治、法律、經濟、技術、社會文化、自然環境分析等
7．咨詢工程師與承包商對項目管理的最大區別是()。
A．接受委托
B．不直接建設工程項目實體
C．取得收入
D．創造效益
8．下列關于咨詢工程師的表述錯誤的是()。
A．咨詢工程師是以工程咨詢服務為職業的
B．咨詢工程師不是項目技術人員，而是項目管理人員
C．目前國際上習慣將提供獨立工程咨詢服務的個人和公司都統稱為咨詢工程師
D．咨詢工程師作為一種專業人才發揮著不可替代的作用，因而也越來越受到人們的重視
9．下列不屬于承包商對工程項目管理的目的是()。
A．保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規定的要求
B．提高自己隊伍的整體素質，提升自己在行業內的聲譽
C．追求自身收益的最大化，在完成委托合同規定工作并達到合同規定的要求后，承包商有權取得相應的報酬
D．其根本目的都是為了保證其整體收益最大
10．政府對工程項目的管理，主要是()。
A．宏觀管理
B．微觀管理
C．宏觀與微觀共同管理
D．無法判斷
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