09年咨詢工程師考試項目決策分析講義四
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(二)不同方法的比較(p33)
1.選擇市場預測方法應考慮的因素
2.不同預測方法的比較
[例題6]項目決策分析與評價中，選擇市場預測方法要考慮的因素不包括()。(2007年真題)
a.預測內容
b.歷史資料的可得性
c.預測人員的資歷
d.要求的精確度
[答案]c
[例題7]下列市場預測方法中，屬于延伸性預測的是( )。(2006年真題)
a.類推預測法
b.趨勢外推法
c.彈性系數(shù)法
d.消費系數(shù)法
[答案]b
[例題8]下列方法中適用于長期預測的是( )。
a.老師會議法
b.德爾菲法
c.類推預測法
d.移動平均法
e.指數(shù)平滑法
[答案]abc
五、一元線性回歸分析(p34)
(一)基本原理
(二)預測流程(p35圖2-3示)
市場分析與市場戰(zhàn)略(三)
二、市場戰(zhàn)略類型
(一)總體戰(zhàn)略
1.總體戰(zhàn)略
2.穩(wěn)定戰(zhàn)略
3.撤退戰(zhàn)略
4.發(fā)展戰(zhàn)略：對大部分企業(yè)來說，發(fā)展戰(zhàn)略是基本的戰(zhàn)略選擇。
(1)新領域進入戰(zhàn)略。
(2)一體化戰(zhàn)略。包括縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略。
(3)多元化戰(zhàn)略。多元化包括相關多元化和不相關多元化。
(二)基本競爭戰(zhàn)略
1.成本領先戰(zhàn)略
(1)概念
(2)核心
2.差別化戰(zhàn)略
(1)概念
(2)表現(xiàn)因素
(3)類型
3.重點集中戰(zhàn)略
(1)概念
(2)重點集中戰(zhàn)略與其他兩個基本的競爭戰(zhàn)略比較
(3)重點集中戰(zhàn)略可使企業(yè)獲得超過行業(yè)平均水平的收益的三種策略
(4)重點集中戰(zhàn)略優(yōu)缺點
(三)職能戰(zhàn)略
[例題11]下列是關于企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的表述，正確的有( )。
a.成本領先戰(zhàn)略核心是在追求產量規(guī)模經濟效益的基礎上，降低產品的生產成本
b.實行產品差別化可以培養(yǎng)客戶的品牌忠誠度，使企業(yè)獲得高于同行的平均利潤水平
c.成本領先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè)，在整個行業(yè)的范圍內活動
d.重點集中戰(zhàn)略是圍繞特定目標進行密集型的生產經營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務
e.采用重點集中戰(zhàn)略的企業(yè)，在產品多樣化中的要求較低
[答案]abcd
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