一、單項選擇題

1．工程項目具有明確的目標--提供特定的產品或服務，這體現了項目的()特點。
A．一次性
B．整體性
C．唯一性
D．固定性

2．工程項目是指()的項目。
A．建設領域
B．銷售領域
c．服務領域
D．裝飾領域

3．事實上，任何一個工程項目管理班子僅僅對工程項目本身的日常活動進行管理是不夠的，必須考慮幾種其他的因素，下列不屬于考慮范圍的是()。
A．更高層次組織的影響
B．社會經濟、文化、政治、法律等方面的影響
C．與其他工程項目的關系
D．標準規范和規則的約束

4．目標管理的系統控制方法強調運用( )。
A．動態控制
B．靜態控制
C．動態和靜態相結合
D．層次分析法

5．下列不屬于工程項目管理信息系統(PMIS)軟件開發內容的是( )。
A．費用控制
B．進度控制
c．技術控制
D．合同管理

6．工程項目總控的核心是()。
A．費用控制
B．質量控制
C．合同控制
D．資源控制

7．下列不屬于工程項目目標所表現的形式的是()。
A．時間
B．費用
C．收益
D．質量

8．從管理方式上看，在項目建設過程中業主對工程項目管理大都采用()。
A．間接方式
B．直接方式
C．間接和直接方式
D．無法確定

9．下列對于通常我們所講的項目業主的表述錯誤的是( )。
A．指項目的建設者
B．項目業主是指項目在法律意義上的所有人
C．項目業主是指各投資主體按照一定的法律關系組成的法人形式
D．業主對工程項目的管理就是指項目業主為實現其投資目標，運用所有者的權利組織或委托有關單位對建設項目進行籌劃和實施計劃、組織、協調、控制等過程

?合格標準

10．下列不屬于業主項目管理決策階段的主要任務的是( )。
A．對投資方向和內容作初步構想
B．及時辦理有關設計文件的審批工作
C．組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
D．根據項目建設規模、建設內容和國家有關規定對項目進行決策或報請有關部門批準
11．對政府出資項目的管理，具有( )的內涵。
A．政府管理
B．業主管理
C．業主管理與政府管理
D．微觀管理

12．下列關于銀行對工程項目管理的特點表述錯誤的是( )。
A．管理的主動權隨著資金的投入而降低
B．管理的手段帶有更強的金融專業性
C．以資金運動為主線進行管理
D．管理的主動權隨著資金的投入而升高

13．銀行對工程項目的管理以()為主線進行管理。
A．資金運動
B．資本運動
C．資產運動
D．資源運動

14．下列關于加強重要資源的管理的表述錯誤的是( )。
A．對土地資源使用的管理
B．對自然資源利用的管理
C．對人力資源的管理
D．對資金資源的管理

15．工程項目綜合管理的基本理念是()。
A．實現項目總體目標
B．保持工程項目各項工作的整體協調、有序運行
C．各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人
D．溝通

16．工程項目績效是指工程項目實施活動和過程的結果，它具有( )特征。
A．一維性
B．靜態性
C．一維性和動態性
D．多因性、多維性和動態性

17．下列關于項目管理制度表述錯誤的是( )。
A．工程項目管理文件的內容應當在反復協調的基礎上制訂，使所有文件形成一個有機的整體，相互配套
B．工程項目管理文件的文字應當簡明扼要、言語科學、解釋清晰、便于執行
C．工程項目的綜合管理不用建立在完善的項目管理制度的基礎上
D．工程項目管理制度，要在項目經理的領導下發動項目管理全體人員共同參與制訂，全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實施

18．有效的溝通需要一定的條件，下列不屬于有效溝通需要的條件的是( )。
A．相互之間的文化背景的了解
B．具有明確的溝通動機
C．具有明確的溝通期望
D．具有相同的文化背景

19．下列有關工程項目的溝通表述錯誤的是()。
A．溝通可為項目的決策和計劃提供信息
B．溝通可作為組織和控制管理過程的依據和手段
C．溝通是項目管理人員進行項目管理的重要手段
D．項目所有各方的溝通可概括為兩大類：項目團隊內部的溝通和項目團隊之間的溝通

20．工程項目建設在實施階段中的工作內容是( )。
A．投資機會研究
B．設計
C．試生產
D．項目施工

21．一般來說，大型工程項目其工作分解結構前三級由()作出規定。
A．承包商
B．業主或其代表
C．項目經理
D．咨詢工程師

22．下列工作成果中，屬于項目準備階段產生的工作成果的是( )。
A．項目建議書
B．初步設計圖紙
c．后評價報告
D．整個項目的交付使用

23．我國《建設工程施工合同示范文本》關于變更估價的規定是："( )在工程變更確定后14天內，提出變更工程價款的報告，經( )確認后調整合同價款"。( )
A．業主，承包人
B．承包人，業主
C．承包人，工程師
D．業主，工程師

24．工作分解結構中的每一級都有其目的，其中用于編制項目預算的是( )。
A．第1級
B．第2級
C．第3級
D．第4級

25．項目管理組織體系中的服務支持子系統主要包括( )。
A．綜合管理
B．范圍管理
C．費用管理
D．行政與后勤管理

26．宏觀知識支持在項目進行( )過程中具有重要的作用。
A．準備階段
B．前期策劃與分析
C．實施階段
D．竣工驗收

27．對于一個已擁有較多信息資源、人力資源、時間資源，而資金資源相對缺乏的項目來說，可以采用的組織形式是()。
A．職能式或矩陣式
B．項目式
C．職能式或項．目式
D．矩陣式或項目式

28．一般來說，管理的跨度3－8個為宜，管理的層次一般不要超過( )。
A．6個
B．7個
C．8個
D．5個

29．矩陣式項目管理組織形式是介于()結構之間的一種項目管理模式。
A．平衡式和項目式
B．職能式和項目式
C．項目式和復合式
D．無法確定

30．下列不屬于工程項目人力資源管理的特點的是( )。
A．管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業
B．工程項目的人力資源管理有時只是企業人力資源管理的一部分
C．管理的重點與工程項目的內容無關
D．根據項目所采取的組織模式不同而有所不同
31．根據《中華人民共和國招標投標法》，下列項目中必須進行招標的是( )。
A．停建或者緩建恢復建設的單位工程，且承包商未發生變更
B．施工企業自用的工程，且該施工企業資質等級符合工程的要求
C．全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
D．在建工程的附屬小型工程或者主體加層工程，且承包人未發生變更

32．下列對于招標投標管理的法律依據的說法，正確的是( )。
A．在中國境內進行的任何工程項目招標投標活動，都要執行《招標投標法》的有關規定
B．在中國境內進行的任何工程項目招標投標活動，都要執行《政府采購法》的有關規定
C．在中國境內進行的工程項目招標投標活動，根據項目的招標主體的性質、招投標的資金性質和項目性質，有些項目可以不執行《招標投標法》的有關規定
D．世界銀行貸款建設的工程項目招標投標活動，可以不執行《招標投標法》的有關規定

33．按照工程項目招標程序，資格預審后的下一步驟是( )。
A．確定招標方式
B．編制標底
C．編制、發出招標文件
D．勘查現場

34．按照工程項目招標程序，勘查現場后的下一步驟是( )。
A．確定招標方式
B．編制標底
C．編制、發出招標文件
D．答疑

35．建筑工程預付款的預付額度一般不得超過當年建筑工程工作量的( )。
A．10％
B．20％
C．40％
D．30％

36．質量保修金的比例不得超過合同價款的( )。
A．1％
B．2％
C．3％
D．5％

37．在貨物催交工作中，咨詢工程師必須向廠商索取( )。
A．廠商交貨計劃
B．圖紙和技術文件
C．廠商制造進度表和進度報告
D．廠商原材料采購進度計劃

38．體現簽約各方在法律地位上的完全平等的原則是( )。
A．平等自愿原則
B．公平原則
C．誠實信用原則
D．等價有償原則

39．從2003年起，所有世行貸款項目一律使用FIDIC( )新版合同范本。
A．2000年
B．2001年
C．1999年
D．2002年

40．在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程是()。
A．工期優化
B．費用優化
C．資源有限一工期最短的優化
D．工期固定一資源均衡的優化
41．下列費用中屬于建筑安裝工程直接費中措施費的是( )。
A．環境保護
B．工程排污費
C．工程定額測定費
D．工會經費

42．建安工程施工中，周轉材料租賃費應計入( )。
A．材料費
B．現場經費
C．其他直接費
D．現場管理費

43．某進口設備FOB價為人民幣1200萬元，國際運費72萬元，國際運輸保險費用4.47萬元，關稅217萬元，銀行財務費6萬元，外貿手續費19．15萬元，增值稅253．89萬元， 消費稅率為5％，則該設備的消費稅為( )萬元。
A．78．60
B．74．67
C．79．93
D．93．29

44．某進口設備的離岸價為500萬美元，在進口途中發生的相關稅費為80萬美元，其運雜費率為5％，則該設備的購置費為( )萬美元。
A．525
B．609
C．580
D．500

45．建筑安裝工程投資是由()組成。
A．人工費、材料費、施工機械使用費
B．直接費、間接費、現場管理費
C．直接費、間接費、計劃利潤、稅金
D．直接工程費、間接費、利潤、稅金

46．某大型土建項目在竣工驗收時，為了鑒定一項隱蔽工程質量，進行了必要挖掘，則該項挖掘費用應計人( )。
A．漲價預備費
B．基本預備費
C．間接費
D．其他間接費

47．建設項目總投資包括固定資產投資和流動資產投資兩部分，固定資產投資中工程造價的構成包含有許多費用，其中計劃利潤屬于( )。
A．設備及工、器具購置費用
B．建筑安裝工程費用
C．工程建設其他費用
D．預備費

48．某建設項目，設備工具器具購置費100萬元，建安工程費用800萬元，工程建設其他費用50萬元，基本預備費率2％，漲價預備費50萬元，建設其貸款利息為120萬元，求該項目的靜態投資額()。
A．1000
B．950
C．900
D．969

49．工程( )階段是決定工程質量的關鍵環節。
A．勘察
B．設計
C．施工
D．竣工

50．質量控制點可分為A、B、c三級，c級為一般質量控制點，其質量由施工分包方檢查確認，由()抽查。
A．總包方質檢人員
B．監理工程師
C．質量經理
D．項目經理

51．為了使施工單位了解設計意圖，( )要組織設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會審會議。
A．項目經理
B．設計經理
C．質量經理　
D．監理工程師

52．下列關于施工單位的質量責任的描述不正確的是( )。
A.施工單位不得轉包或者違法分包工程
B．建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責
C．總承包單位依法分包的，分包單位對分包工程的質量負責，總承包單位不承擔連帶責任
D．施工單位不得擅自修改工程設計

53．風險管理最重要的目標是()。
A．保證項目質量
B．為項目實施創造安全的環境
C．使項目的三大目標得到控制
D．降低工程費用

54．工程項目風險識別的成果不應包括()。
A．風險
B．風險產生條件
C．核對表
D．其他過程的輸入

55．風險識別方法中，可以使風險識別快而簡單，但不夠詳盡，而且受限于項目的可比性的方法是()。
A．文件審查
B．信息采集技術
C．核對表
D．圖形技術

56．SWOT分析指()分析。
A．實力、弱點、機會、威脅
B．范圍、時間、成本、質量
C．政治、經濟、文化、組織
D．范圍、風險、成本、時間

57．量化及評估各風險對項目目標潛在影響，有助于判定哪種風險最有可能對項目產生影響的定量風險分析方法是( )。
A．概率樹分析方法
B．靈敏度分析法
C．外推方法
D．模擬法

58．工程項目定性風險分析的主要任務是( )。
A．確定風險發生的可能性及其后果的嚴重性
B．確定風險發生的概率
C．項目風險總排隊
D．風險后果評價

59．在下列項目管理的工具和技術中，不能建立風險概率分布的方法是( )。
A．歷史資料法
B．老師打分法
C．理論分布法
D．SWOT分析法

60．增加項目資源是風險應對計劃制定的( )方法。
A．避免
B．轉移
C．緩解
D．接受

二、多項選擇題
1．工程項目建設周期劃分為()。
A．工程項目策劃和決策階段
B．工程項目準備階段
C．工程項目實施階段
D．工程項目竣工驗收和總結評價階段
E．工程項目保修階段

2．工程項目構思常常有多個因素制約，這些因素有( )。
A．識別需求
B．技術進步
C．客戶要求
D．經營需要
E．市場需求

3．經過多年的發展，形成了多種工程項目管理模式，下列工程項目管理模式中通用的管理模式包括()。
A．建設單位自行組織工程項目管理機構進行管理
B．委托咨詢公司協助業主進行項目管理
C．設計一采購一建造(EPc)交鑰匙模式
D．由專業機構進行項目管理
E．承建單位自行組織工程項目管理機構進行管理

4．咨詢工程師對工程項目管理的目的有()。
A．保障委托方實現其對工程項目的預期目標
B．按合同規定取得合法收入
C．為咨詢工程師的自身創造良好的社會聲譽
D．幫助國家的建設
E．節省投資

5．咨詢工程師在工作前期準備中的工作有( )。
A．接受委托
B．認真研究項目的有關資料
C．編寫咨詢項目工作大綱
D．成立項目團隊
E．進駐現場或進行現場調研

6．為使咨詢成果較好地符合委托方的要求，滿足委托方的需求，在咨詢工作開展過程中，咨詢工程師必須與委托方經常進行必要的溝通。特別是在正式交付咨詢成果之前進行的溝通更為重要，在溝通中重點解決的問題有( )。
A．原委托合同簽訂過程中企業提供的情況與企業實際情況的差異，為此咨詢工程師采取的措施及工作安排和工作量變化，以及可能產生的時間變化等
B．咨詢工作成果與委托方原期望結果之間存在的差異，差異產生的原因等
C．咨詢工程師將咨詢結論的主要依據、問題、基本意見等與委托方進行交流，聽取對方有無不同意見，并根據具體情況，決定是否對咨詢意見進行必要的補充和調整
D．編寫咨詢項目工作大綱
E．認真研究項目的相關資料

7．工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的動態管理過程，包括()。
A．項目計劃的制定
B．人力資源管理
C．質量管理
D．項目計劃的變更控制
E．項目計劃的實施

8．工程項目溝通管理的特征有()。
A．復雜性
B．系統性
C．多因性
D．多維性
E．動態性

9．有效信息溝通的障礙有()。
A．認知障礙
B．語義障礙
C．個性和興趣障礙
D．態度、情感和偏見造成的障礙
E．組織名稱的影響

10．下列工作中要在工程項目建設的策劃與決策階段中完成的有( )。
A．招標
B．可行性研究
C．協調
D．竣工驗收
E．預可行性研究

11．工程項目范圍變更涉及到的工作有()。
A．增加合同工作
B．刪減合同工作
C．修改某些合同工作
D．確定項目變更的發生
E．改變施工方法和方式

12．項目工作范圍變更控制系統規定了項目工作范圍變更應遵循的程序，它包括( )。
A．書面工作
B．分析系統
C．跟蹤系統
D．必需的批準層次
E．執行層次

13．在項目的組織構成方面，要注意把握的關系有()。
A．管理層次與管理跨度的關系
B．部門職能與部門劃分的關系
C．管理要求與管理水平的關系
D．高級管理層與底層員工的關系
E．工作崗位與工作職責的關系

14．按目前國際上通行的分類方式，項目組織的基本形式包括()。
A．職能式
B．項目式
C．矩陣式
D．事業部式
E．復合式

15．強矩陣式項目管理組織結構的主要特點有( )。
A．有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作
B．項目經理與上級溝通往往通過其所在的項目管理部門負責人進行
C．項目經理還有可能負責本部門承擔的相應的項目的任務
D．項目經理不得不在職能部門的負責人與公司領導之間做出平衡
E．團隊各成員之間按照各自職能部門所對應的任務，相互協調進行工作

16．在項目組織計劃的制定和執行中，要注意的問題有( )。
A．組織界面
B．人員來源分析
C．人員考核評價
D．人員配備計劃要與需求一致
E．約束條件

17．關于項目經理的作用下列說法正確的有( )。
A．項目經理是項目的執行人
B．項目經理對項目的各種事務進行全面、細致而有效的管理
C．項目經理是項目的具體決策者和指揮者
D．項目經理在對項目運行中出現的矛盾要進行及時的處理，并完全有權利進行所有的決策
E．需要項目經理決策的問題一般有：計劃進度的調整，項目工作方案的變更，項目團隊人員分工的改變等

18．項目經理的基礎性工作是()。
A．了解項目情況及工作任務
B．分析項目相關人員
C．編制項目工作大綱
D．組建項目團隊
E．做好內外關系的協調

19．下列關于招標代理制度的說法，不正確的是( )。
A．招標代理機構是依法設立的國家機關
B．招標代理機構和國家機關可以存在隸屬關系
C．招標代理機構應具有從事招標代理業務的營業場所和相應資金
D．招標代理機構應具有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量
E．招標代理機構應具有符合規定的評標老師庫

20．在開標時，投標文件出現( )的，應當作為無效投標文件，不得進入評標。
A．投標函未加蓋投標人的法定代表人印章
B．投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規定期限
C．投標文件的關鍵內容字跡模糊，無法辨認
D．投標文件不符合招標文件中規定的實質性要求
E．組成聯合體投標的，投標文件未附聯合體各方共同投標協議

21．下列對于資格審查方式的說明正確的是( )。
A．資格審查的方式分資格預審和資格后審
B．資格后審一般是在評標時對投標申請人進行的資格審查
C．對于資格后審，投標人在報送投標文件的同時報送資格審查文件
D．資格后審在正式評標前先對投標人進行資格審定
E．資格后審是先評標，然后再進行資格審定

22．采用實物法編制施工圖預算所需要的主要依據有( )。
A．單位估價表
B．預算定額
C．概算定額
D．當時當地的人工工資單價、材料價格和機械臺班單價
E．建筑安裝工程費用定額

23．下列有關踏勘現場和答疑的說明正確的是( )。
A．投標人在踏勘現場中如有疑問，應在招標人答疑前以書面形式向招標人提出
B．投標人踏勘現場發現的問題，招標人可以書面形式答復，也可以在投標預備會上解答
C．答疑可以采用書面形式進行，也可以召開招標文件答疑
D．答疑會結束后，招標人以書面形式將所有問題及解答內容向所有獲得招標文件的投標人發放
E．答疑會結束后，招標人以書面形式將投標人所提的問題解答反饋給相應的投標人

24．下列屬于工程承包合同中發包人義務的有( )。
A．平整施工場地
B．提供施工用水、電和電訊線路
C．辦理施工許可證
D．確定水準點與坐標控制點
E．按有關部門規定對施工現場交通、施工噪音辦理相關手續

25．雙代號網絡圖的基本要素包括()。
A．工作
B．節點
C．線路
D．始點
E．終點

26．定額按粗細程度可分為()。
A．基礎定額
B．概算定額
C．預算定額
D．施工定額
E．企業內部定額

27．定額按照使用范圍可分為()。
A．人工消耗定額
B．基礎定額
C．各部定額
D．機械臺班使用定額
E．企業內部定額

28．常用的實際進度與計劃進度比較分析的方法包括( )。
A．因果分析法
B．橫道圖比較法
C．S形曲線比較法
D．香蕉形曲線比較法
E．偏差比較法

29．按稅法規定，可以計人建筑安裝工程費的稅費的是( )。
A．房產稅
B．城市維護建設稅
C．印花稅
D．營業稅
E．固定資產方向調節稅

30．下列建筑安裝工程費用構成中，屬于規費的是()。
A．夜間施工
B．安全施工
C．施工排水、降水
D．材料損耗費
E．文明施工

31．下列屬于與項目建設有關的費用的是( )。
A．建設單位管理費
B．工程監理
C．研究試驗費
D．供電貼費
E．職工教育經費

32．咨詢(監理)工程師在施工前準備階段的質量管理包括( )。
A．對施工單位資質進行核查
B．確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法
C．對施工組織設計和質量計劃進行審查
D．組織設計交底會議
E．對進場的原材料、構配件和設備的監控

33．施工階段質量管理的依據包括( )。
A．工程承包合同文件
B．設計文件
C．法律法規性文件
D．有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件
E．WBS

34．工程項目質量管理中，屬于項目業主單位質量管理責任的是( )。
A．擇優選擇咨詢單位，依法進行項目有關工作的招標，擇優選定中標者
B．負責在開工前辦理有關施工圖設計文件審查、開工報告、工程施工許可證和工程質量監督手續
C．按國家有關規定和合同約定，加強對咨詢成果、設計、施工質量進行檢查
D．不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期
E．提出切實可行、投資效益最好的建設方案

35．下列屬于技術性風險的是( )
A．設計錯誤風險
B．施工方案不合理風險
C．承發包模式選擇不當造成的風險
D．管理人員素質風險
E．施工設備供應不足風險

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