章節(jié)練習可以幫助考生邊復習知識點邊結合試題練習，鞏固加深記憶。同時也能夠快速在眾多知識點中找到重難點，從而將精力和時間放在常考內(nèi)容上，做到精準復習。本篇分享2022年咨詢工程師《工程項目組織與管理》章節(jié)提煉-第二章匯總，快來一起看看吧!

2022 年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)提煉：第二章匯總

第一節(jié) 項目業(yè)主對工程項目的管理

一、項目業(yè)主管理的目的和特點

(一)項目業(yè)主的含義項目業(yè)主通常是指項目在法律意義上的所有人，可以是單一的投資主體(即投資者，可以是自然人、法人或政府部門或機構，具有一定資金來源，享有投資權、責、利的三權統(tǒng)一體)，也可以是各投資主體依照一定法律關系組成的法人形式。

(二)業(yè)主管理的目的工程項目的業(yè)主對工程項目管理的主要目的是： 1.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望; 2.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi); 3.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設計標準。

(三)業(yè)主管理的特點 1.業(yè)主對工程項目的管理代表了投資主體對項目的要求。因此業(yè)主要協(xié)調(diào)各投資主體之間的關系，協(xié)調(diào)項目與社會各方的關系。 2.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心。 3.從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。

二、項目業(yè)主管理的主要任務

(一)項目前期階段的主要任務業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務是圍繞項目策劃、項目投資機會研究、初步可行性研究、項目建議書、項目可行性研究、項目核準、項目備案、資金申請及相關報批工作開展項目的管理工作，主要有： (1)對投資方向和內(nèi)容作初步構想，開展專題研究及投資機會研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃。(2)選擇好咨詢機構。編制項目建議書和可行性研究報告，為科學決策提供科學依據(jù)。(3)與有關投資者和貸款方進行溝通，并落實項目資金、建設用地、技術設備、配套設施等建設相關條件。 (4)根據(jù)項目建設內(nèi)容、建設規(guī)模、建設地點和國家有關規(guī)定對項目進行決策，報請有關部門審批、核準或備案。

(二)項目準備階段的主要任務

(三)項目實施階段的主要任務 (四)竣工驗收階段的主要任務

【例題】(2014 真題)在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是()。

A.承包商

B.項目業(yè)主

C.設計單位

D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務。業(yè)主在項目實施階段的任務包括組織或者委托咨詢監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查。

【例題】(2018 真題)下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編制

D.委托開展招標工作方案編制

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務。選項 D，委托開展招標工作方案編制是項目準備階段的主要任務。

以上因篇幅問題展示部分，點擊免費下載>>2022年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》章節(jié)提煉完整版

2022年咨詢工程師考試題型及分值

2022咨詢考試推遲舉行，為了考生安心學習，建議提前填寫 免費預約短信提醒服務，屆時我們會提醒2022年咨詢工程師準考證打印時間、考試時間通知。

咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試設宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃(客觀題)、工程項目組織與管理(客觀題)和項目決策分析與評價(客觀題)、現(xiàn)代咨詢方法與實務(主觀題)4個科目。現(xiàn)代咨詢方法與實務科目在專用答題卡上作答。

考試在即，如何快速做對題?如何抓住核心考點?專業(yè)老師來講解，直播帶你深度剖析易錯點，結合各科目考試特點，總結考點規(guī)律;結合歷年考試概況，詳解易混淆考點。

點擊進入》2022咨詢工程師-解鎖易錯點強化提分專題課

以上內(nèi)容就是2022年咨詢工程師試題及答案，還有更多2022年模擬試題、考點、思維導圖、歷年真題資料助力各位考生備考，記得點擊文末【免費下載】按鈕領取呦!