×公司是一家家電生產企業，其生產的A產品目前處于衰退期。×公司采取了降價措施，A產品的價格從2012年的2200元/件下降到2013年的2000元/件，其銷售量隨之從2012年的60萬件/年上升到2013年的69萬件/年。

為了降低企業的市場風險，×公司擬實施多元化經營，考慮進入游戲軟件開發行業。為此，×公司委托Y咨詢公司分析了該行業的吸引力，見下表。

表1-7　游戲軟件開發行業吸引力評價

為了給×公司提供更加科學的咨詢建議，Y咨詢公司還詳細考察了近年來×公司所面臨的外部環境因素，主要包括：

(1)中國加入世貿組織5年過渡期已經結束，平均進口關稅下降到9.9%。

(2)法律體系日益健全和完善。

(3)生產技術不斷更新。

(4)中國國內生產總值連續4年保持了10%以上的增長率。

(5)高等教育進入大眾化階段。

(6)銀行存貸款利率上升。

(7)全社會的誠信觀念進一步加強。

(8)《中華人民共和國專利法》頒布實施。

(9)風險投資資金來源多樣化。

(10)新產品層出不窮，產品生命周期越來越短。

同時，×公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業以及擬進入的游戲軟件開發行業的成功關鍵因素，認為：家電行業的成功關鍵因素是低成本產品設計、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開發行業的成功關鍵因素則是既定技術應用能力和網絡營銷能力。

問題

1.×公司對A產品在市場、生產經營、研發和投資戰略四個方面應分別采取哪些相應的戰略?企業的發展戰略有哪幾個?

2.根據A產品2012年、2013年的價格和銷售量數據，計算該產品的價格彈性。

3.根據Y咨詢公司所作游戲軟件開發行業吸引力評價表，×公司是否應該進入該領域?說明理由。

4.工程咨詢的信息按照不同屬性劃分，可劃分那些類型?”互聯網+“對工程咨詢數據分析的作用是什么?

5.利用PEST分析方法對×公司面臨的外部環境因素進行歸類。

6.在進行產業生產要素分析時，高級生產要素有哪些?經濟環境中的宏觀經濟環境和微觀經濟環境分別指什么?

7.在家電行業和軟件開發行業成功關鍵因素的分析中，除了×公司決策層考慮的上述因素外，這兩個行業分別還有哪些成功關鍵因素?

8.時間序列分析中建模的步驟是什么?

『參考答案』

1.A產品處于生命周期中的衰退期，應采取以下戰略。

(1)市場方面：重新選擇市場區域，改善企業形象。

(2)生產經營方面：縮小生產規模或縮減生產能力，保持價格優勢。

(3)研發方面：研發可替代的新產品。

(4)投資方面：不再增加投資，逐漸減少投資，逐步退出該領域。

企業的發展戰略有：

①新領域進入戰略;②一體化戰略;③多元化戰略。

2.利用價格彈性公式，A產品的價格彈性

=[(69-60)/60]/[(2000-2200)/2200]=-1.65。

3.×公司應該進入該領域。從案例中的行業吸引力評分表可以計算出游戲軟件開發行業的行業吸引力評分為：

5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79。

4.按照不同屬性劃分，可分為法律、法規規章;規劃與政策;標準與規范;自然與資源;行業統計;投資與項目;區域社會與經濟狀況等信息類別。

“互聯網+ ”對工程咨詢數據分析的作用：一是提高工程咨詢服務效率和水平;二是提高信息的準確性和及時性;三是有效控制工程咨詢項目成本。

5.PEST分析是從政治、經濟、社會、技術四個方面進行外部環境因素分析。由此可得出：

(1)政治環境方面：(2)、(8);

(2)經濟環境方面：(1)、(4)、(6)、(9);

(3)社會環境方面：(5)、(7);

(4)技術環境方面：(3)、(10)。

6.高級生產要素包括高級人才、科研院所、高等教育體系、現代基礎設施等，需要在人力和資本上先期大量投入才能獲得。

宏觀經濟環境主要指一個國家的人口數量及其增長趨勢，國民收入、國民生產總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的國民經濟發展水平和發展速度。

微觀經濟環境主要指企業所在地區或所服務地區的消費者的收人水平、消費偏好、儲蓄情況、就業程度等因素。這些因素直接決定著企業目前及未來的市場大小。

7.除了題目所給的因素之外，家電行業的成功關鍵因素還包括生產成本低、固定資產高、生產能力利用率、產品設計能力強等(生產企業);而軟件行業的成功關鍵因素還包括科研專 家、工藝創新能力、產品創新能力等(技術企業)。

8.時間序列建模一般步驟為：

(1)取得時間序列樣本;

(2)將樣本點畫成圖，進行相關分析;

(3)模式識別與擬合;

(4)預測未來。

在您備考過程中，如果想要更多練習題，可點擊下方按鈕免費下載包括模擬題在內的備考資料，更多精華資料持續更新中……