2021咨詢工程師《分析評價》基礎題(11)


1下列園區規劃的要求匯總,符合綠色發展原則的是( )。
A.水土資源不超載
B.投資額度要達標
C.分工協作應強化
D.規劃布局要靈活
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是園區規劃的要求。規劃應樹立底線思維,嚴守資源消耗上限、環境質量底線、生態保護紅線,將各類開發活動限制在資源環境承載能力之內的要求,注重區域生態環境的保護,優化空間布局、調整產業結構、控制發展規模、保障生態功能,貫徹落實推動綠色發展的要求。
2關于價值鏈分析在企業規劃中應用的說法,正確的是( )。
A.價值鏈分析不利于提高作業業績,但可指導企業未來發展
B.運用價值鏈分析可引導企業的投資選擇
C.運用價值鏈分析的關鍵是對企業正在經營環節中的成本和 效益進行平均分配
D.通過價值鏈分析可以將收入分配到“低價值的作業”中
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是企業規劃的內容與重點。在整個價值鏈分析中要以事實為基礎,以假設為導向,反復評估修正,以期得到客觀的結論。企業價值鏈分析的關鍵是要對成本和利益在各經營環節中公平分配,基于價值鏈分析,企業可以調整和改進公司供應鏈、實現了成本控制、提高了作業業績、增加了盈利能力(價值鏈增值)以后,根據所發生的成本、投資及其項目風險,對該價值鏈所增加的盈利進行公平分配。
3關于產業規劃作用的說法,正確的有( )
A.引導產業發展方向的依據
B.確定項目投資規模的依據
C.確定項目融資方案的依據
D.完善和優化產業結構
E.促進資源的合理配罝
『正確答案』ADE
『答案解析』本題考查的是產業規劃的作用。此題是2018年真題,因教材改版,原為“產業規劃”,現改為“產業發展規劃”。產業發展規劃的作用包括:指導產業合理有序發展、推動區域產業優勢組合、引導和約束投資方向、促進資源合理配置、優化完善產業結構、為專項規劃提供基礎和依據。
4下列策略及做法中,符合企業規劃編制原則的有( )。
A.按照同類企業的成功戰略編制
B.履行社會職責,同時著力于企業價值最大化
C.立足于企業長遠發展
D.根據行業特點進行規劃
E.充分體現創新性
『正確答案』BCDE
『答案解析』本題考查的是企業規劃的任務和編制原則。根據企業規劃工作的任務和特點,在編制企業規劃時需要遵循以下原則:(1)合規性原則;(2)差異化原則;(3)價值遞增原則;(4)取舍原則;(5)創新原則;(6)可持續原則。
5下列園區規劃的編制原則中,屬于綠色發展原則的有( )。
A.污染物排放總量不突破上限要求
B.安全環境準入標準
C.水土資源不超載
D.基礎設施一體化
E.產業鏈條延伸合理
『正確答案』ABC
『答案解析』本題考查的是園區規劃的編制原則。基礎設施一體化是集約發展的基本原則,故選項D錯誤。產業鏈條延伸合理是循環發展原則的要求,故選項E錯誤。
6企業( )的關鍵是要對成本和利益在各經營環節中公平分配。
A.對標分析
B.競爭力分析
C.價值鏈分析
D.行業態勢矩陣分析
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是企業價值鏈分析。企業價值鏈分析的關鍵是將成本和利益在各經營環節中公平分配。基于價值鏈分析成果,企業可以調整和改進公司供應鏈。當企業實現了成本控制、業績提升、盈利增加以后,企業可根據所發生的成本和投資等,對增加的盈利在價值鏈上進行公平分配。
7規劃應立足于規劃實施的可行性和預見性,協調好近期建設與遠景規劃的關系,適應產業發展的不確定性,規劃方案保持一定的靈活性,體現了園區發展規劃編制原則的( )發展原則。
A.綠色
B.集約
C.成鏈
D.彈性
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是園區發展規劃的編制原則。規劃應堅持高起點整體規劃、分步實施、重點開發的原則;立足于規劃實施的可行性和預見性,協調好近期建設與遠景規劃的關系,適應產業發展的不確定性,規劃方案保持一定的靈活性,是彈性發展原則的體現。
8符合產業發展規劃是項目決策分析的基礎和前提,這體現了產業發展規劃的( )特點。
A.導向性
B.約束性
C.時效性
D.認同性
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是產業發展規劃的特點。符合產業發展規劃是項目決策分析的基礎和前提,體現了產業發展規劃的約束性。
『相關知識點』產業發展規劃的特點、企業發展規劃的特點和園區發展規劃的特點。
9( )是產業研究的重點,與規劃方案關系最為密切,包括產業環境、市場環境和技術環境分析。
A.宏觀環境分析
B.行業環境分析
C.競爭環境分析
D.優劣勢分析
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是產業規劃編制的內容。
1.外部環境分析宏觀環境分析◆政治環境、法律環境、經濟環境、社會環境和自然環境。
◆要重點研究對行業發展有重大影響的政策,歸納總結影響因素,站在國家利益和行業發展高度找準行業發展關鍵點,不能流于形式。
行業環境分析◆最重要的內容,與規劃實施方案關系最密切。
◆包括產業環境、市場環境和技術環境分析。
競爭環境分析◆從區域經濟發展差異化角度,尋求產業發展的比較優勢
2.內部資源分析是對規劃主體自身基礎條件進行的系統研究。
1)要對規劃主體的產業現狀進行充分調研和深刻理解。
2)要對規劃依托的生產力要素條件進行逐項分析。
3)資源型產業要進行資源條件分析,
4)要對當地的環境、生態、能源等情況進行調查和分析
3.產業政策分析包括國家宏觀政策、行業發展政策、行業準入條件、行業標準和規范等
4.SWOT分析歸納和提升內外部環境分析結果,說明推動產業發展的優勢和機會,指出影響產業發展的劣勢和挑戰
10編制企業發展規劃要實實在在針對企業自身的特點和發展階段,對企業現狀進行分析,尋找企業的優勢和問題。這體現了企業發展規劃的( )特點。
A.針對性
B.認同性
C.時效性
D.可操作性
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是企業發展規劃的特點。企業發展規劃具有五大特點:(1)前瞻性;(2)針對性;(3)認同性;(4)時效性;(5)可操作性。編制企業規劃要實實在在針對企業自身的特點和發展階段,對企業現狀進行分析,尋找企業的優勢和問題。這體現了企業發展規劃的針對性特點。
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