2020咨詢工程師考試《方法實務》沖刺題(2)


編輯推薦:2020咨詢工程師《方法實務》提升題匯總
1.在九力模型屬性指標里,內部屬性競爭力包括決策能力、執行能力、整合能力和( )。
A.研發能力
B.資源能力
C.產品能力
D.制造能力
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是九力模型屬性指標。在九力模型屬性指標里,內部屬性競爭力包括決策能力、執行能力、整合能力和資源能力。
2.業務結構設計有不同的思路,某企業擬對自己的產品做進一步的深加工,其采取的是( )的業務結構設計。
A.集中核心業務發展
B.前向一體化
C.后向一體化
D.多元化發展
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是規劃實施方案。進行深加工,是前向一體化,注意不要和后向一體化混淆。
3.對標分析是通過與同類著名企業的對比分析,研究本企業水平及存在的差距。通常( )是首選的標桿對象。
A.客戶需求
B.競爭對手
C.行業領先企業
D.本企業優秀班組
E.建立跨行業的技術標桿
『正確答案』BC
『答案解析』本題考查的是對標分析。對標分析是通過與同類著名企業的對比分析,研究本企業水平及存在的差距。通常競爭對手和行業領先企業是首選的標桿對象。
4.產業發展規劃確定的規劃目標要能量化規劃期內的發展水平,其中產業發展規劃的總體目標一般包括( )。
A.產業規模
B.工業產值
C.各分類產業的能力產量
D.科技創新指標
E.環境保護指標
『正確答案』AB
『答案解析』本題考查的是產業發展規劃目標。
5.項目可行性研究報告及結論的作用的說法,正確的是( )。
A.可行性研究報告是政府投資主管部門核準項目的依據
B.可行性研究報告是進行項目施工圖設計的依據
C.可行性研究結論是權益資金出資人出資決策的依據
D.可行性研究結論是取得安全生產許可證的依據
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是項目可行性研究報告的概述。選項A,可行性研究結論可以作為編制項目申請書的依據,而不是核準項目的依據。選項B,可行性研究是編制初步設計文件的依據;選項D,安全生產許可證是施工單位申領的,與項目可行性研究無關。
6.下列項目可行性研究報告編制的內容中,不屬于產品競爭力分析編制內容的是( )。
A.目標市場選擇
B.產品質量與結構分析
C.成本與盈利分析
D.風險因素識別
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是市場預測分析。產品競爭力分析分為目標市場分析和市場競爭力優劣勢分析。其中,目標市場分析包括目標市場的選擇;產品競爭力優勢分析,包含產品的質量與結構分析、成本與盈利分析、組織管理和營銷方面的優劣勢分析、產品競爭力綜合分析。
7.關于項目可行性研究中技術方案選擇的說法,正確的是( )。(本章+第七章綜合)
A.技術方案選擇要考慮所選擇技術的技術經濟指標
B.技術改造項目不需進行方案比選
C.引進技術應盡可能全套引進
D.技術選擇應優先考慮投資節省
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是建設方案概述和建設規模與產品方案。選項B,改、擴建和技術改造項目要描述企業目前規模和各裝置生產能力以及配套條件,結合企業現狀確定合理改造規模并對產品方案和生產規模作說明和方案比較,進行優選;選項C,工藝技術的引進,需要堅持引進-改造-發展的方針,走“吸收、綜合、創新”的道路。選項D,技術選擇應當綜合考慮經濟合理性。
8.關于工程方案中防震抗震編制內容及要求的說法,正確的是( )。
A.抗震設防是指建筑物的設防
B.需提出設計基本地震加速度
C.抗震措施應結合工程結構特征,不考慮地質特征
D.工業項目廠址不應選擇在需要地震設防的地區
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是工程方案及配套工程方案。選項B正確,防震抗震編制內容要說明工程地質地震災害的概況,其中包括設計基本地震加速度。選項A、C、D錯誤,防震抗震編制內容要說明抗震設計原則及措施,其中包括了場(廠)址選擇和總圖布置應符合抗震要求;建(構)筑物設計應符合抗震要求,采取措施。
9.編制園區規劃時,下列關于規劃布局準則的說法,正確的是( )。
A.一類工業用地布局其用地與居住用地可混合布置
B.二類工業用地布局用地應單獨設置,可設置在城市住宅區的相鄰地段
C.三類工業用地選址一般在城市全年主導風向上風向
D.三類工業用地一般應布置在遠郊工業區和衛星城鎮
E.高新技術園區選址一般要求生態環境良好、連接城市主要道路
『正確答案』ADE
『答案解析』本題考查的是園區規劃的重點和內容。選項B的錯誤在于,二類工業用地應該單獨設置,一類工業用地才可設置在城市住宅區的相鄰地段;選項C的錯誤在于,“三類工業用地選址一般在城市全年主導風向下風向”。
10.下列選項中,屬于九力模型指標中的外部屬性競爭力的有( )。
A.品牌能力
B.研發能力
C.資源能力
D.決策能力
E.整合能力
『正確答案』AB
『答案解析』本題考查的是九力模型指標。屬于九力模型指標中的外部屬性競爭力的有品牌能力、研發能力、營銷能力、制造能力、產品能力。內部屬性競爭力包括資源能力、決策能力、執行能力、整合能力。
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