2020年咨詢工程師《組織管理》鞏固提高題（7）
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第 1 題
關于工程項目目標系統中的子目標，下列表述正確的是( )。
A.子目標具有可操作性，又稱操作目標
B.子目標用于確定工程項目的詳細構成
C.子目標由系統目標分解得到，適用于工程項目的某一方面
D.子目標通常可以分為工程項目功能目標、技術目標、經濟目標、社會目標和生態目 標等
正確答案：C
第 2 題
擴大管理幅度對項目組織的影響不包括( )。
A.可以減少管理的層次 B.可以減少協調方面所付出的時間和費用
C.信息的傳遞容易發生丟失和失真 D.縮短信息傳遞渠道與層次
正確答案：C
第 3 題
在工程項目( )階段，需要咨詢工程師牽頭，組織各專業技術人員對工程項目進行 全面、系統的分析，為決策者提供決策的依據。
a.決策 b.準備 c.實施 d.竣工
正確答案：A
第 4 題
項目組織再造應遵循的原則不包括( )。
A.盡可能保持項目工作的連續性 B.維護客戶利益
C.管理對象要適時調整 D.處理好調整的時機問題
正確答案：C
第 5 題
( )既有利于檢查各單項工程和單位工程的費用構成是否合理，也可以檢查各項具體 的費用支出的對象是否明確和落實，并可校核分解結果是否正確。
a.按子項目分解得到的費用計劃表 b.時間一費用累計曲線 c.綜合分解費用計劃表 d.香蕉曲線
正確答案：C
第 6 題
可以作為工程項目范圍界定依據的不確定因素屬于( )。[2010年真題]
A.項目的約束條件 B.項目的假設條件
C.項目的資源條件 D.項目的必備條件
正確答案：B
第 7 題
招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發出后( )日內。[2006年真題]
A. 5 B. 15 C. 28 D. 30
正確答案：D
第 8 題
下列關于工程索賠的說法中不正確的是( )。
A.承包商與業主間的索賠，既可能發生承包商向業主的索賠也可能發生業主向承包商 的索賠
B.業主向承包商因工期延誤所進行的索賠，一般累計賠償額不超過合同總額的10%
C.施工現場監理工程師沒來得及簽認的停電、停水、停氣等的記錄可作為索賠依據
D.經各方簽署的工程會議紀要可以作為索賠的依據
正確答案：C
第 9 題
關于工程項目系統，下列說法不正確的是( )。
A.工程項目組織系統是由主要負責完成項目工作分解結構(WBS)中各項工作任務的個 人、單位和部門所構成
B.工程項目的行為系統是由實現項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構 成的
C.項目管理系統的基本要求之一是，應包括實現項目目標系統必需的所有工作，并將 它們納入計劃和控制過程中
D.美國土木工程師學會將“工程項目管理模式”定義為：為將業主目標轉化為有形“產 品”，項目參與各方實施項目的組織方式
正確答案：C
第 10 題
下列關于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是( )。[2009年真題]
A.指定分包商可由工程師選定
B.指定分包商應與業主簽訂合同
C.指定分包商不能提供工程技術服務
D.承包商不負責協調指定分包商的工作
正確答案：A
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