2020年咨詢工程師《組織管理》鞏固提高題（5）
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1、下列關于投標保證金的表述中，錯誤的是( )。
A.投標保證金最高不得超過80萬元人民幣
B.招標人可以在資格預審文件中要求投標人提交投標保證金
C.投標保證金不得超過項目估算價的2%
D.投標保證金有效期應當與投標有效期一致
【答案】B
2、不屬于高聳型結構的優點的是( )。
A.組織結構比較嚴謹、嚴密，便于經理人員對下屬實施嚴密控制
B.組織成員職責分明，分工明確
C.上下級之間縱向關系十分清晰，有利于統一指揮
D.信息交流不易失真
【答案】D
3、從社會資源優化配置的角度，通過經濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經濟合理性，被稱為( )。
A.經濟費用效益或費用效果分析
B.行業影響分析
C.區域經濟影響分析
D.社會經濟費用分析
【答案】A
4、大型工程項目的工作分解結構通常分為六級，第一級為( )。
A.工程項目
B.工作包
C.單項工程
D.分部分項工程
【答案】A
5、工程項目管理中的組織規模通常是指該組織的( )。
A.辦公面積
B.注冊資本
C.部門數量
D.人員數量
【答案】D
6、根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能( )時，管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】C
7、在工程項目管理組織結構中，直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是( )。
A.決策層
B.協調層
C.執行層
D.操作層
【答案】C
8、實施招標代理時，如果國家對代理費收費標準無規定，代理費可按( )收取。
A.以往類似項目招標代理收費標準
B.招標人規定的收費標準
C.招標代理機構規定的收費標準
D.招標代理機構與招標人約定的收費標準
【答案】D
9、對團隊成員的( )是保證項目按進度計劃和工作質量標準完成工作任務的重要途徑，是保證項目目標實現的有效手段。
A.預安排
B.征詢
C.評價
D.考核
【答案】D
10、工程項目計劃實施與控制的基本方法包括建立計劃實施的監測記錄體系和( )。
A.變更評審程序
B.批準程序
C.統計報告制度
D.糾偏分析制度
【答案】C
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