2020咨詢工程師考試《組織管理》?？荚囶}(26)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》模考試題(26)
1.合同中規定的工程承包商的主要義務是( )。
A.追求自身收益的最大化
B.保證承包的設備制造在進度與質量上達到委托合同規定的要求
C.承包商按委托合同在規定的時間內完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指標的要求
D.保證承包的工程項目在質量上達到委托合同規定的要求
答案：C
2.確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.風險管理
D.目標管理
答案：B
3.通常情況下，做好施工現場和鄰近建筑物.構筑物及有關文物.古樹等的保護工作，是( )的主要工作。
A.工程承包商
B.當地規劃與林業主管部門
C.項目業主
D.當地文物與建設主管部門
答案：A
4.下列關于工程管理模式相關內容的表述，錯誤的是( )。
A.一個項目可以選擇多種項目管理模式
B.工程咨詢方應充分了解和熟悉國際上通用的和新發展的項目管理模式，協助業主方做好項目管理
C.一般說來，工程項目的管理模式由業主方選定，但總承包商也可選用一些其需要的項目管理模式
D.當業主方的項目管理能力比較弱時，可將一個工程建設項目劃分為幾個部分，分別采用不同的項目管理模式
答案：D
5.每一個項目成員都需要非常確切地知道他負責的是項目的哪一部分，在明確任務分工時，需要進行的溝通不包括( )。
A.解釋工作成果要求
B.明確所期望付出的努力及工作期限
C.使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業務環境相關的所有決策
D.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準備
答案：C
6.下列對矩陣式組織結構的特點敘述中，不正確的是( )。
A.信息回路比較簡單
B.項目成員處于多頭領導狀態
C.團隊成員無后顧之憂
D.項目管理權力平衡困難
答案：A
7.在工程項目建設周期中，工作量最大，投入的人力、物力、財力最多的是工程項目的( )。
A.準備階段
B.策劃和決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收和總結評價階段
答案：C
8.某企業長期負僨為700萬元，短期負債為200萬元，所有者權益為300萬元，年利潤為200萬元，則該企業的資本化比率為( )。
A.70%
B.50%
C.25%
D.10%
答案：A
9.工程項目貨物招標的招標公告或者投標邀請書應當載明的內容不包括( )。
A.交貨的地點和時間
B.對招標文件或者資格預審收取的費用
C.獲取招標文件的時間和地點
D.對招標人資格要求
答案：D
10.對項目團隊成員考核的內容有很多方面。其中( )考核的主要目的是為了保證項目進度計劃的順利完成。
A.工作紀律
B.工作效率
C.工作質量
D.工作成本
答案：B
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