2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習題(29)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習題(29)
第 1 題
下列選項中，( )對工程項目管理的目的主要是為了在項目建設和設備制造的過程中，從人力、物力資源的有效投入到產品的輸出來實現其相應的收益。
A.項目業主
B.咨詢工程師
C.承包商
D.政府
正確答案：C,
第 2 題
工程項目除具有一般項目的典型特征外更具( )。
A.綜合性
B.復雜性
C.創造性
D.功能性
正確答案：B,
第 3 題
利用項目管理的先進技術和工具保證項目的效率和效益的過程是( )。
A.項目的銷售過程
B.項目的資金投入過程
C.創造項目產品的過程
D.項目管理的過程
正確答案：D,
第 4 題
對項目經理的表述正確的是( )。
A.工程項目承擔單位的法定代表人在該工程項目上的全權委托代理人
B.不可以對項目制訂計劃，而協調人則可以對項目制訂計劃
C.項目的直接領導與組織者，但不是保證項目目標實現的項目負責人
D.進行項目組織實施的負責人，但不處理有關內外關系
正確答案：A,
第 5 題
工程項目的管理中，不屬于工程項目管理組織體系直接管理子系統的是( )。
A.項目進度管理
B.項目合同管理
C.項目費用管理
D.項目范圍管理
正確答案：B,
第 6 題
承包人應當按協議書約定的開工日期開始施工，當不能按時施工時，應在不遲于協議書約定開工日期前( )天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。
A.5
B.2
C.24
D.7
正確答案：D,
第 7 題
在對工程項目所需費用總額作出合理估計的前提下，為了確定項目實際執行情況的基準而把整個費用分配到各個單元上去，是指工程項目( )。
A.費用管理計劃
B.費用計劃
C.資源消耗計劃
D.進度計劃
正確答案：B,
第 8 題
可行性研究階段的組織結構形式( )設計階段的組織結構形式，設計階段的組織結構形式( )施工階段的組織結構形式。
A.適合不適合
B.不適合不適合
C.適合適合
D.不適合適合
正確答案：B,
第 9 題
工程項目承包人的最終可交付成果是( )。
A.項目采購計劃
B.工程全部完工
C.整個項目的交付使用
D.項目驗收報告
正確答案：C,
第 10 題
實行( )的建設項目，建設單位應當在報送可行性研究報告前完成環境影響評價文件審批手續。
A.審批制
B.標準制
C.備案制
D.準入制
正確答案：A,
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