2020咨詢工程師考試《組織管理》強化練習題(1)

1.工程項目管理處于多種因素構成的復雜環境中，必須考慮( ACE )等多方面的影響。

A.上級組織

B.競爭對手

C.社會經濟、文化、政治、法律

D.項目管理論的發展

E.標準規范和規程的約束

【解析】任何一個工程項目管理團隊僅僅對工程項目本身的日常活動進行管理是遠遠不夠的，必須考慮多方面的影響。主要有如下因素：

1.上級組織的影響

2.社會、經濟、文化、政治和法律等方面的影響

3.標準、規范和規程的約束

2.下列工程項目主要利害關系中，最希望有松馳的工作進度表是( D )。

A.政府部門

B.項目業主

C.金融機構

D.咨詢機構

【解析】咨詢部門——合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，按時支付工作報酬。

3.在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括( ADE )。

A.貸款安全

B.建設投資少、時間短

C.建設質量高

D.能按期清償債務

E.還款計劃執行良好

【解析】金融機構——貸款安全，按預定日期支付，項目能提供較高的回報，按期清償債務。

4.社會公眾對垃圾處理建設項目的要求和期望不包括( B )。

A.無污染

B.收益高

C.有社會效益

D.服務優良

【解析】社會公眾——工程建設期無社會風險、無污染及公害，在工程項目運行期內對外部環境不產生有害的影響，工程項目有社會效益，產出品或提供的服務質量優良、價格合理。

5.工程項目目標系統的建立工作包括：①提出項目目標;②項目構思;③識別需求;④建立目標系統，正確的順序是( D )。

A.①-②-③-④

B.③-②-④-①

C.③-①-②-④

D.②-③-①-④

6.工程項目系統主要包括( ABCD )。

A.目標系統

B.行為系統

D.組織系統

C.管理系統

E.環境系統

【解析】工程項目系統主要包括目標系統、行為系統、組織系統、管理系統等。

7.工程項目目標系統表現為一個( B )結構。

A.開放的并列

B.層次

C.多目標的平行

D.完整的封閉

【解析】工程項目目標系統是一種層次結構。目標系統至少由系統目標、子目標、可執行目標三個層次構成。

8.工程項目組織系統由( C )的個人、單位和部門所構成。

A.從事項目決策管理工作

B.從事政府相關管理工作

C.負責完成項目工作分解結構中各項工作

D.承擔項目資金籌措任務

【解析】目標系統——是工程項目所要達到的最終狀態的描述系統。

工程項目的行為系統——是由實現項目目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的，包括各種設計、施工、采購和管理等工作。

工程項目組織系統——是由主要負責完成項目工作分解結構(WBS)中各項工作任務的個人、單位和部門所構成。

項目管理系統——是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統。

9.關于項目管理的說法，正確的是( D )。

A.項目管理過程因項目的不同而完全不同

B.項目管理過程是創造項目產品的過程

C.項目管理過程以創造項目產品的過程為基礎 D.創造項目產品的過程是項目管理的對象

【解析】項目過程分為兩大類，一類是創造項目產品的過程。創造項目產品的過程因產品的不同而各異，創造工程項目產品的典型過程為前期籌劃-設計-采購-施工-驗收-總結評價，這些過程關注實現項目產品的特性、功能和質量。另一類是項目管理過程，不因產品不同而各異，它們的典型過程是啟動-計劃-執行-控制-收尾。①創造項目產品的過程是項目的基礎，是項目管理的對象。

項目管理過程是對創造項目產品過程的管理。②創造項目產品的過程只能保證項目產品的功能特性，而項目管理的過程則是利用項目管理的先進技術和工具保證項目的效率和效益。

10.創造工程項目產品的典型過程是( D )。

A.前期籌劃-設計-施工-驗收-總結評價

B.啟動-計劃-實施-檢查-處理

C.啟動-控制-實施-檢查-處理

D.前期籌劃-設計-采購-施工-驗收-總結評價

【解析】創造項目產品的過程因產品的不同而各異，創造工程項目產品的典型過程為前期籌劃-設計-采購-施工-驗收-總結評價，這些過程關注實現項目產品的特性、功能和質量。

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