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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(8)

更新時間:2020-02-25 16:18:14 來源:環球網校 瀏覽17收藏6

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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(8)

第 1 題

工作分解結構的編制方式不包括( )。

A.工作分解結構的第一個層次直接按可交付成果劃分

B.工作分解結構的第一個層次按子項目進行第一層分解

C.工作分解結構的第一個層次先按子項目進行第一層分解,第二層次則開始按項目可 交付成果劃分

D.工作分解結構的第一個層次先按項目生命周期的各個階段進行劃分,第二層次則開 始按項目可交付成果劃分

正確答案:C,

第 2 題

非經營性政府投資項目通過招標等方式,選擇專業化的項目管理單位負責建設實施,嚴 格控制項目投資、質量和工期,竣工驗收后移交給使用單位,這屬于項目管理模式中 的( )。

A. PM模式

B. PMC模式

C. CM模式

D. “代建制”模式

正確答案:D,

第 3 題

關于必須進行招標的項目規模,下列描述不正確的是( )。

A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的

B.重要設備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的

C.勘察、設計、監理等服務的采購,單項合同估算價在30萬元人民幣以上的

D.單項合同估算價低于50萬元人民幣,但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的

正確答案:C,

第 4 題

交工后在質量責任期內出現質量問題時,( )應要求施工單位進行修補或返工,直 到業主滿意為止。

A.建造師

B.設計工程師

C.監理工程師

D.咨詢工程師

正確答案:C,

第 5 題

工程項目貨物招標文件規定,招標人對( )的貨物采用兩階段招標程序。

A.可精確擬定技術規格

B.無法精確確定價格

C.可劃分標包

D.無法精確擬定技術規格

正確答案:D,

第 6 題

下列關于范圍界定依據的說法不正確的是( )。

A.借鑒其他項目范圍界定方面的經驗,以避免發生錯誤和遺漏

B.預算費用是一種外部約束,項目管理班子必須在預算范圍內

C.應通過訪談、問卷調查等方式,識別關鍵利益相關者的需求

D.已經完成的各個階段的結果可能會對項目的范圍界定產生影響

正確答案:B,

第 7 題

采購部門收到( )后,將技術部分送交設計部門評審,并注明要求完成日期,這是 設計部門與采購部門的工作銜接。

A.報價書

B.設計策劃

C.設計工作

D.詢價文件

正確答案:A,

第 8 題

下列關于設計階段工程質量管理的說法,錯誤的是( )。

A.設計經理要組織設計策劃

B.設計階段的質量控制,就是追求質量的優良化

C.設計階段的投資控制,就是追求投資的最小化

D.設計計劃的內容中包括設計采用的標準、規范

正確答案:C,

第 9 題

下列各項不屬于工程項目施工招標公告內容的是( )。

A.招標人的名稱和地址

B.招標項目的實施地點和工期

C.對招標文件或者資格預審文件收取的費用

D.投標人須知

正確答案:D,

第 10 題

某工程網絡計劃中,P工作的最早開始時間是第5天,最早完成時間是第8天,最遲完成時間是第12天,則該工作的總時差是( )天。

A.1

B.2

C.3

D.4

正確答案:D

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