2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(5)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(5)
1、( )，即根據進度計劃，在某一時刻應當完成的工作(或部分工作)，以預算為標準所需要的資金總額。
A.已完成工作預算費用
B.計劃工作預算費用
C.已完成工作實際費用
D.計劃工作實際費用
2、( )是指工程項目管理企業按照合同約定，除完成項目管理服務(PM)的全部工作內容外，還可以負責完成合同約定的工程初步設計(基礎工程設計)等工作。
A.項目管理服務
B.項目管理承包
C.項目管理分工
D.項目管理代建
3、( )在工程項目的不同階段有不同的表現形式，包括工程項目投資估算、設計概算、施工圖預算、投標報價等文件。
A.費用管理計劃
B.費用預算
C.費用估算
D.費用計劃
4、關于施工過程中的檢查返工工作的敘述，不正確的一項是( )。
A.檢查檢驗合格后，又發現因承包人引起的質量問題，應由承包人承擔責任，賠償發包人的直接損失，工期不予順延
B.檢查檢驗不應影響施工正常進行
C.檢驗不合格，承包人應當按監理工程師要求進行返工、修改，并承擔因此而導致的費用
D.其他影響正常施工的追加合同價款由發包人承擔，相應順延工期
5、監理工程師不能按時參加驗收時可向承包人提出延期要求，延期不能超過( )。
A.半天
B.一天
C.兩天
D.五天
6、投料試車，應當在工程竣工驗收后由( )負責。
A.承包人
B.發包人
C.監理工程師
D.制造廠家
7、( )是指從事工程總承包的企業受業主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。
A.施工總承包
B.工程總承包
C.設計總承包
D.采購總承包
8、( )模式由業主委托咨詢工程師進行前期的可行性研究等工作，待項目評估立項后再進行設計，設計基本完成后通過招標選擇承包商。業主和承包商簽訂工程施工合同和設備供應合同，由承包商與分包商和供應商單獨訂立分包及材料的供應合同并組織實施。
A.傳統的項目管理
B.工程總承包管理
C.專業化的項目管理
D.私營化管理
9、驗收完畢( )lb時后，監理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監理工程師已經批準。
A.8
B.16
C.24
D.48
10、( )是指從事工程項目管理的企業受業主委托，按照合同約定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。
A.項目管理
B.項目服務
C.項目咨詢
D.項目管理服務
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參考答案：B B C A C ; B B A C D
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