2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(25)
瀏覽
收藏
2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(25)
1.在進行社會技術支持管理時建立老師庫系統需要做的準備工作不包括( )。
A.老師推薦
B.建立計算機管理系統
C.建立紙質資料查詢系統
D.派專人管理
2.下列設計評審中，可由用戶組織進行評審的是( )。
A.可行性計劃評審
B.工藝方案評審
C.初步設計評審
D.施工圖設計外部評審
3.作為工程項目主要利害關系者之一的業主，其要求和期望主要是( )。
A.工作進度松弛，提供信息迅速,決策迅速
B.貸款安全，償還債務及時
C.工作環境優良，人力和物力資源充足
D.投資少、收益高、時間短、質量合格
4.下列關于編制費用計劃的各方法的表述，錯誤的是( )。
A.編制費用計劃的方法并不是互相獨立的
B.在實踐中，編制費用計劃的各方法結合起來使用
C.按費用的構成分解項目總費用的方法首先要把項目總費用分解到單項工程和單位工程中
D.按項目組成分解項目總費用和按費用構成分解項目總費用方法結合，有助于檢查各 單項工程和單位工程費用構成是否完整
5.因發包人的原因達不到約定的質量標準，由發包人承擔返工的( )，工期相應順延。
A.合同價款
B.違約金
C.追加合同價款
D.合同預付款
6.對于潛在投標人在閱讀( )和現場踏勘中提出的疑問，招標人可以書面形式或召開投標預備會或答疑會的方式解答，但需同時將解答以書面方式通知所有購買招標文件的潛在投標人。
A.投標邀請書
B.招標文件
C.投標文件
D.工程標底
7.下列與工程項目相關的內容中，屬于工程項目范圍確認依據的是 ( )
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.第三方對工作成果的評價報告
D.類似項目資料
8.在某工程施工過程中，工程師檢查實際進度時發現工作M的總時差由原計劃的2天變為1天，若其他工作的進度均正常，則說明工作M的實際進度( )。
A.提前1天，不影響工期
B.拖后3天，影響工期l天
C.提前3天，不影響工期
D.拖后3天，影響工期2天
9.對于企業使用政府補助、轉貸、貼息投資建設的項目，政府只審批( )。
A.可行性研究報告
B.資金申請報告
C.項目建議書
D,項目申請報告
10.對工程項目的長遠經濟效益和戰略方向起決定性作用的是工程項目( )階段。
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.竣工驗收
相關推薦》》2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題匯總
【正確答案】C D D C C ; B C B B A
現階段考生正在備考，為避免錯過考試重要時間節點通知，準備報考2020年咨詢工程師考試的同學，您可“ 免費預約短信提醒 ”，預約成功后，可及時收到2020年咨詢工程師考試報名時間等重要時間節點的考試信息提醒。
溫馨提示：在您備戰咨詢工程師考試中，如果想要更多練習題，可點擊下方按鈕免費下載咨詢工程師歷年真題及答案/精華資料，更多備考資料持更新中，祝您備考順利!
最新資訊
- 2025年咨詢工程師考試試題模擬2025-04-10
- 考前練習！2025年咨詢工程師考試模擬試題及答案2025-04-08
- 2025年咨詢工程師模擬題及答案2025-04-02
- 2025年注冊咨詢工程師考試模擬題和答案2025-04-02
- 2025年注冊咨詢工程師試題2024-09-17
- 2025年咨詢工程師試題2024-09-16
- 2025年咨詢工程師考試試題及答案詳解2024-09-15
- 2024年注冊咨詢工程師考題模擬2024-04-12
- 考前練習：2024年咨詢工程師考試模擬題2024-04-12
- 2024年咨詢工程師考試模擬試題2024-04-12
打卡人數
