2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(22)
瀏覽
收藏
2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(22)
1.進行工程項目組織內角色和職責安排，適宜使用的工具是( )。
A.工作分解結構
B.網路圖
C.責任分配矩陣
D.S曲線
2.對于同一條信息，不同的入有不同角度的理解，這屬于溝通中的( )。
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性障礙
D.環境障礙
3.創造工程項目產品的典型過程是( )。
A.前期籌劃-設計-施工-驗收-總結評價
B.啟動-計劃-實施-檢查-處理
C.啟動-控制-實施-檢查-處理
D.前期籌劃-設計-采購-施工-驗收-總結評價
4.根據美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是( )因素。
A.地點相似性
B.職能相似性
C.工作復雜性
D.直接監督需要的程度
5.銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的( )。
A.穩定性、經濟性、全局性
B.效益性、穩定性、周期性
C.政策性、效益性、周轉性
D.效益性、安全性、流動性
6.依法必須進行施工招標的項目，招標人應當自發出中標通知書之日起( )日內，向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。
A.5
B.10
C.15
D.30
7.一般承包商可索賠的具體費用中，工會經費屬于( )。
A.直接費
B.分包費
C.間接費
D.措施費
8.項目工作大綱(TOR)是指( )。
A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱
B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱
C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書
D.由業主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明
9.按照誰投資、( )，誰收益、誰承擔風險的原則，業主在國家法規許可的范圍內有充分的投資自主權。
A.誰管理
B.誰保護
C.誰決策
D.誰實施
10.在工程項目建設周期中，( )階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時投資、如何實施等重大問題進行科學論證和多方案比較。
A.前期
B.準備
C.投產運營
D.實施
相關推薦》》2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題匯總
【正確答案】C A D D D ; C C D C A
現階段考生正在備考，為避免錯過考試重要時間節點通知，準備報考2020年咨詢工程師考試的同學，您可“ 免費預約短信提醒 ”，預約成功后，可及時收到2020年咨詢工程師考試報名時間等重要時間節點的考試信息提醒。
溫馨提示：在您備戰咨詢工程師考試中，如果想要更多練習題，可點擊下方按鈕免費下載咨詢工程師歷年真題及答案/精華資料，更多備考資料持更新中，祝您備考順利!
最新資訊
- 2025年咨詢工程師考試試題模擬2025-04-10
- 考前練習！2025年咨詢工程師考試模擬試題及答案2025-04-08
- 2025年咨詢工程師模擬題及答案2025-04-02
- 2025年注冊咨詢工程師考試模擬題和答案2025-04-02
- 2025年注冊咨詢工程師試題2024-09-17
- 2025年咨詢工程師試題2024-09-16
- 2025年咨詢工程師考試試題及答案詳解2024-09-15
- 2024年注冊咨詢工程師考題模擬2024-04-12
- 考前練習：2024年咨詢工程師考試模擬題2024-04-12
- 2024年咨詢工程師考試模擬試題2024-04-12
打卡人數
