2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(11)
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2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(11)
1、當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用( )。
A.概算指標法
B.預算單價法
C.實物指標法
D.擴大單價法
2、關于工程項目溝通管理的特征表述錯誤的是( )。
A.復雜性
B.系統性
C.重要性
D.分散性
3、項目式組織結構的優點：項目經理對項目全權負責、溝通途徑簡潔、成員全職、能夠充分發揮團隊精神、( )。
A、決策速度快、命令協調一致
B、資源配置重復
C、不適于規模較大企業
D、對項目成員要求高
4、網絡計劃的( )就是網絡計劃終點節點的標號值。
A 要求工期
B 計算工期
C 計劃工期
D 指令工期
5、以下關于項目管理組織表述錯誤的是( )。
A.組織有兩種含義：一是組織形式;二是組織行為
B.工程項目組織體系中直接管理子系統與服務支持子系統是相互獨立的
C.影響項目組織結構的因素主要有兩大來源：一是來自項目管理組織外部;二是來自項目管理組織的內部
D.從組織與項目目標關系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現
6、保證咨詢成果質量合格和提高的重要手段是( )。
A.工程咨詢成果質量評審制度
B.項目質量管理責任制
C.項目質量管理計劃
D.項目進度計劃
7、項目質量管理包括：質量計劃編制、質量保證、( )。
A、質量控制
B、質量評估
C、質量標準
D、質量責任
8、項目目標確定的意義有：明確項目管理的努力方向、明確項目成員的溝通方式、生產一定的激勵作用、項目管理指南、( )。
A、成本管理計劃
B、項目成功判斷依據
C、成員行動指南
D、滿足顧客的具體要求
9、由于可能發生的事件，造成實際結果與主觀預料之間的差異，并且這種結果可能伴隨著某種損失的產生是指( )。
A.風險
B.風險因素
C.風險事件
D.風險損失
10、關于前期工作質量管理的重要性說法錯誤的是( )。
A.工程項目前期工作，主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等
B.前期工作的質量是整個工程項目的基礎
C.前期各項工作是投資決策的科學依據
D.前期工作文件，是工程項目實施的規定性文件
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【正確答案】B D A B B ; A A B A B
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