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第一章 概 述

第一節 工程項目管理

1.下列項目中，能稱為工程項目的有( )。

A.一次載人飛船發射

B.“五個一”工程

C.開發一個軟件

D.京滬快速鐵路建設

【答案】D

【解析】工程項目——是指為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設，并形成固定資產的各類項目，包含①建筑②安裝工程和③設備購置。——不包含建筑安裝工程和設備購置的項目不屬于工程項目。工程項目——蓋房子、修路、買設備。

2.下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是( )。

A.發電機設計項目

B.擴建學校食堂

C.軟件開發項目

D.幫助貧困母親工程

【答案】B

【解析】工程項目——是指為了形成特定的生產能力或使用效能而進行投資和建設，并形成固定資產的各類項目，包含①建筑②安裝工程和③設備購置。——不包含建筑安裝工程和設備購置的項目不屬于工程項目。工程項目——蓋房子、修路、買設備。

3.投資項目，是指為實現某種特定目的，投入資金和資源，在規定的期限內建造或購置(  )的一整套活動。

A.無形資產

B.固定資產

C.其他資產

D.流動資產

【答案】B

【解析】投資項目——即固定資產投資項目的簡稱，是指為實現某種特定目的，投入資金和資源，在規定的期限內建造或購置固定資產的一整套活動。

4.建設項目是指按照一個主體設計進行建設并能獨立發揮作用的工程實體。建設項目依次劃分為(  )。

A.單項工程、分部工程、單位工程、分項工程

B.單項工程、單位工程、分部工程、分項工程

C.單位工程、單項工程、分部工程、分項工程

D.單項工程、單位工程、分項工程、分部工程

【答案】B

【解析】建設項目——是指按照一個主體設計進行建設并能獨立發揮作用的工程實體。建設項目依次劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。

5.工程項目按建設性質，分為(  )。

A.政府投資項目

B.改建項目

C.擴建項目

D.新建項目

E.企業投資項目

【答案】BCD

【解析】依據不同的標準，工程項目有著不同的分類方式。

1)按投資來源，分為政府投資項目、企業投資項目、利用外資項目及其他投資項目;

2)按建設性質，分為新建項目、改建項目和擴建項目;

3)按項目用途，分為生產性項目和非生產性項目;

4)按產業領域，分為工業項目、交通運輸項目、農林水利項目和社會事業項目等;

5)按照項目經濟特征，分為競爭性項目、公共項目和其他項目。

6.工程項目可分為工業項目、交通運輸項目、農林水利項目等，這是按照(  )進行分類的。

A.投資來源

B.產業領域

C.建設性質

D.經濟特征

【答案】B

【解析】依據不同的標準，工程項目有著不同的分類方式。

1)按投資來源，分為政府投資項目、企業投資項目、利用外資項目及其他投資項目;

2)按建設性質，分為新建項目、改建項目和擴建項目;

3)按項目用途，分為生產性項目和非生產性項目;

4)按產業領域，分為工業項目、交通運輸項目、農林水利項目和社會事業項目等;

5)按照項目經濟特征，分為競爭性項目、公共項目和其他項目。

7.國際上對項目分類主要以項目的(  )、服務對象、主要效益特點、對社會的貢獻、資金來源等幾個方面為依據。

A.項目經濟特征

B.產業領域

C.項目用途

D.產出物性質

【答案】D

【解析】國際上對項目分類主要以項目的產出物性質、服務對象、主要效益特點、對社會的貢獻、資金來源等幾個方面為依據。

我國依據不同的標準，工程項目有著不同的分類方式。

按投資來源分為政府投資項目、企業投資項目、利用外資項目及其他投資項目;

按建設性質分為新建項目、改建項目和擴建項目;

按項目用途分為生產性項目和非生產性項目;

按產業領域分為工業項目、交通運輸項目、農林水利項目和社會事業項目等;

按項目經濟特征分為競爭性項目、公共項目和其他項目。

政府主管部門根據市場監管的需要，依據一定標準將工程項目分為大型、中型和小型項目。

8.國際上把項目分為(  )。

A.生產類項目

B.基礎設施類項目

C.社會發展和人力資源開發類項目

D.競爭性項目

E.生產性項目

【答案】ABC

【解析】國際上對項目分類主要以項目的產出物性質、服務對象、主要效益特點、對社會的貢獻、資金來源等幾個方面為依據。

(1)生產類項目。

(2)基礎設施類項目。

(3)社會發展和人力資源開發類項目。

9.根據國際上對項目的分類，基礎設施類項目包括(  )。

A.工業項目

B.交通項目

C.農業項目

D.郵電項目

E.通訊項目

【答案】BDE

【解析】

10.在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有(  )特征。

A.整體性

B.固定性

C.一次性

D.獨特性

【答案】D

【解析】由于每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，所以，它總是獨特的。

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11.每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的(  )特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】B

【解析】每個工程項目都有確定的起點和終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，而不是持續不斷的工作。從這個意義來講，項目都是一次性的。

12.每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續不斷的工作。這體現的是工程項目的(  )特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】A

【解析】一次性。每個工程項目都有確定的起點和終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，而不是持續不斷的工作(——周期有限)。

13.工程項目和非工程項目共有的特征包括(  )。

A.一次性

B.獨特性

C.固定性

D.整體性

E.不可逆轉性

【答案】AB

【解析】“獨特性”和“一次性”有時也分別被稱為“唯一性”和“臨時性”，這兩點是工程項目和非工程項目共有的特征。

14.工程項目區別于非工程項目最主要的特征是(  )。

A.一次性

B.獨特性

C.固定性

D.整體性

【答案】C

【解析】工程項目區別于非工程項目最主要的特征。

15.某公司在境外投資建設的大型水電項目因當地原因不得不中止，使公司蒙受巨大損失。可見工程項目具有( )特征。

A.一次性

B.獨特性

C.目標明確性

D.復雜性

【答案】D

【解析】工程項目環境的復雜性。工程項目的建設周期長，期間國際國內政治局勢、社會、經濟、法律、文化方面可能發生變化，會增加項目管理的復雜性。

16.下列項目事件中，最適合作為項目進展里程碑的是( )。

A.主體結構封頂

B.工程款支付達50%

C.施工動員大會的召開

D.某次工程質量檢查

【答案】A

【解析】每一個工程項目劃分成若干個工作階段，每一個階段都以一個或數個可交付成果作為其完成的標志。可交付成果就是某種有形的、可以核對的工作成果。

17.為了順利完成工程項目的投資建設，通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，每一個工作階段都以一個或數個(  )作為其完成的標志。

A.評價結果

B.績效結果

C.咨詢結果

D. 可交付成果

【答案】D

【解析】每一個工程項目劃分成若干個工作階段，每一個階段都以一個或數個可交付成果作為其完成的標志。可交付成果就是某種有形的、可以核對的工作成果。

18.下列工作中，屬于工程項目前期階段工作的有(  )。

A.項目可行性研究

B.項目評估與決策

C.投資機會研究

D.項目初步設計

E.項目施工圖設計

【答案】ABC

【解析】工程項目前期階段主要工作包括：①投資機會研究、②初步可行性研究、③可行性研究、④項目評估及決策等(——3個研究1個決策)。DE屬于工程項目準備階段的工作。

19.下列不屬于工程項目前期階段的工作是(  )。

A.可行性研究

B.初步設計

C.項目評估及決策

D.簽訂承包合同

E.投資機會研究

【答案】BD

【解析】BD屬于工程項目準備階段的工作。

20.對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中(  )階段的主要任務。

A. 前期

B. 準備

C. 實施

D. 運營

【答案】A

【解析】工程項目前期階段的工作重點是對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證，并作出科學決策。

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21.在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是(  )。

A.準備階段

B.前期階段

C.實施階段

D.投產運營階段

【答案】B

【解析】工程項目前期階段雖然投入少，但對項目效益影響大，前期決策的失誤往往會導致重大的損失。

22.工程項目準備階段的工作不包括(  )。

A.進行可行性研究

B.編制項目概算

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同

【答案】A

【解析】工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的①初步設計和②施工圖設計，工程項目③征地及④建設條件的準備，⑤貨物采購，工程⑥招標及⑦選定承包商、⑧簽訂承包合同等。A屬于前期階段工作。

23.工程項目設計是工程項目( )階段的工作內容。

A.策劃和決策

B.準備

C.竣工驗收和總結評價

D.實施

【答案】B

【解析】工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的①初步設計和②施工圖設計，工程項目③征地及④建設條件的準備，⑤貨物采購，工程⑥招標及⑦選定承包商、⑧簽訂承包合同等。

24.工程項目準備階段的主要工作有(  )。

A.進行工程項目可行性研究

B.制定項目運營管理制度

C.進行工程項目施工圖設計

D.準備工程項目的建設條件

E.進行貨物采購

【答案】CDE

【解析】A屬于工程項目前期階段;B屬于工程項目投產運營階段。

25.工程項目的初步設計應在項目的(  )階段完成。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收和總結評價

【答案】B

【解析】工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的①初步設計和②施工圖設計，工程項目③征地及④建設條件的準備，⑤貨物采購，工程⑥招標及⑦選定承包商、⑧簽訂承包合同等。

26.屬于工程項目準備階段的工作包括工程項目(  )等。

A.評估

B.可行性研究

C.初步設計

D.施工圖設計

E.征地

【答案】CDE

【解析】工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的①初步設計和②施工圖設計，工程項目③征地及④建設條件的準備，⑤貨物采購，工程⑥招標及⑦選定承包商、⑧簽訂承包合同等。

27.工程項目建設周期中，( )階段是戰略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。

A.前期

B. 準備

C.實施

D.投產運營和總結評價

【答案】B

【解析】準備階段是戰略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。

28.下列工作中，屬于工程項目實施階段的有(  )。

A.項目征地

B.概算編制

C.工程施工

D.聯動試車

E.生產運營

【答案】CD

【解析】工程項目實施階段的主要工作包括：①工程項目施工、②聯動試車、③試生產、④竣工驗收等。

29.工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是(  )。

A. 竣工驗收

B.實施

C. 試生產

D.準備

【答案】B

【解析】工程項目實施階段在工程項目建設周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

30.在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是(  )階段。

A.策劃和決策

B.實施

C.竣工驗收

D.準備

【答案】B

【解析】工程項目實施階段在工程項目建設周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

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31.對工程項目實施階段敘述正確的是( )。

A.將建設投入要素進行組合，形成工程實物形態

B.對項目效益影響大

C.屬工程項目建設周期中工作量最大的階段

D.實現投資決策意圖

E.決定了工程項目實施的成敗

【解析】B.工程項目前期階段對項目效益影響大;E.工程項目準備階段決定了工程項目實施的成敗。

32.工程項目管理處于多種因素構成的復雜環境中，必須考慮(  )等多方面的影響。

A.上級組織

B.競爭對手

C.社會經濟、文化、政治、法律

D.項目管理論的發展

E.標準規范和規程的約束

【答案】 ACE

【解析】任何一個工程項目管理團隊僅僅對工程項目本身的日常活動進行管理是遠遠不夠的，必須考慮多方面的影響。主要有如下因素：

1.上級組織的影響

2.社會、經濟、文化、政治和法律等方面的影響

3.標準、規范和規程的約束

33.投資少，利益大，時間短，質量合格，這是( A )對工程項目的要求和期望。

A.項目業主

B.咨詢機構

C.政府機構

D.金融機構

【答案】A

【解析】業主——投資少，收益高，時間短，質量合格。

34.下列工程項目主要利害關系中，最希望有松馳的工作進度表是(  )。

A.政府部門

B.項目業主

C.金融機構

D.咨詢機構

【答案】D

【解析】咨詢部門——合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，按時支付工作報酬。

35.設備供應商作為工程項目的利益關系者，其對項目的要求和期望是(  )。

A.項目質量好、見效快

B.優良的工作環境

C.及時提供施工圖紙

D.最低限度的使用非標準件

【答案】D

【解析】供應商——規格明確，從訂貨到發貨的時間充裕，有較高的利潤率，最低限度的非標準件使用量，質量要求合理。

36.在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括(  )。

A.貸款安全 B.建設投資少、時間短

C.建設質量高 D.能按期清償債務

E.還款計劃執行良好

【答案】ADE

【解析】金融機構——貸款安全，按預定日期支付，項目能提供較高的回報，按期清償債務。

37.工程項目主要利害關系者中內部各部門的要求和期望是(  )。

A.松弛的工作進度表，合理的報酬

B.迅速批準開工

C.松弛的工作進度表，足夠的信息、人力和物質資源

D.按質量要求，按時或提前形成綜合生產力

【答案】C

【解析】內部各部門——松弛的工作進度表，優良的工作環境，有足夠信息資源、人力資源和物資資源。

38.社會公眾對垃圾處理建設項目的要求和期望不包括(  )。

A.無污染

B.收益高

C.有社會效益

D.服務優良

【答案】B

【解析】社會公眾——工程建設期無社會風險、無污染及公害，在工程項目運行期內對外部環境不產生有害的影響，工程項目有社會效益，產出品或提供的服務質量優良、價格合理。

39.項目管理知識體系(PRINCE2)的管理技術主要有(  )等。

A.變化控制方法

B.基于產品的計劃

C.質量評審技術

D.項目文檔化技術

E.技術能力

【答案】ABCD

【解析】PRINCE2的管理技術主要有：基于產品的計劃、變化控制方法、質量評審技術以及項目文檔化技術。ICB3.0將項目管理專業能力基準要素分為技術能力、行為能力和環境能力。ICB4.0則將項目管理的能力要素壓縮至29個，分為人、實踐、洞察力三個維度。

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