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1、商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容不包括( )。

A、對借款人進(jìn)行信用評價

B、進(jìn)行貸款項目基本調(diào)查

C、對借款人進(jìn)行財務(wù)評價

D、發(fā)布貸款風(fēng)險預(yù)警

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是銀行對貸款項目管理的主要內(nèi)容。選項D，屬于貸后管理的內(nèi)容。參見教材P52～53。

2、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，組建項目團(tuán)隊與交付咨詢成果之間的工作不包括( )。

A、確定咨詢工作計劃

B、進(jìn)駐現(xiàn)場與調(diào)研

C、形成初步意見

D、交換意見

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是咨詢工程師參與管理的工作時段。確定咨詢工作計劃是在組建項目團(tuán)隊之前的工作。參見教材P58。

3、企業(yè)法人辦理開業(yè)登記，應(yīng)當(dāng)在主管部門或者審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后( )內(nèi)，向登記主管機(jī)關(guān)申請開業(yè)登記。

A、15日

B、20日

C、30日

D、60日

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是企業(yè)法人登記管理。企業(yè)法人辦理開業(yè)登記，應(yīng)當(dāng)在主管部門或者審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后30日內(nèi)，向登記主管機(jī)關(guān)申請開業(yè)登記。參見教材P63。

4、下列條件中符合甲級工程咨詢單位資格標(biāo)準(zhǔn)的是( )。

A、從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于3年

B、專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于30人

C、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有注冊咨詢工程師(投資)職業(yè)資格，從事工程咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)不少于10年

D、每個專業(yè)領(lǐng)域配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員不少于5人和至少1名注冊咨詢工程師(投資)

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是工程咨詢單位資格認(rèn)定。選項 A、B描述的是乙級工程咨詢單位資格標(biāo)準(zhǔn);選項D描述的是丙級工程咨詢單位資格標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P66～67。

5、工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：①定義項目目標(biāo);②費用安排與資源計劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點;⑤對計劃進(jìn)行評審。正確的實施順序是( )。

A、①-②-③-④-⑤

B、②-①-⑤-③-④

C、②-④-①-⑤-③

D、①-③-④-②-⑤

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是工程項目綜合管理計劃的制定。工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟：① 清晰地定義工程項目目標(biāo);②把工程項目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包;③為了實現(xiàn)工程項目目標(biāo)，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計劃;④匯總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計劃;⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點和質(zhì)量檢查、評審安排;⑥進(jìn)行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃;⑦對計劃執(zhí)行風(fēng)險進(jìn)行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應(yīng)留余地;⑧對計劃進(jìn)行評審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行。參見教材P89。

6、贏得值法的績效指標(biāo) CPI<1，則( )。

A、CV<0，費用投入比計劃超支

B、CV<0，費用投入比計劃結(jié)余

C、SV<0，進(jìn)度比計劃提前

D、SV<1，進(jìn)度比計劃拖后

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是工程項目績效評價方法。贏得值法的績效指標(biāo)CV<0，CPI<1，費用投入比計劃超支。參見教材P94。

7、項目經(jīng)理部中潛意識存在不習(xí)慣將爭執(zhí)提出來公開討論，而轉(zhuǎn)入地下屬于溝通障礙的( )。

A、發(fā)送者的障礙

B、語言障礙

C、信息傳遞的障礙

D、接受者的障礙

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是消除溝通障礙。項目經(jīng)理部中潛意識存在不習(xí)慣將爭執(zhí)提出來公開討論，而轉(zhuǎn)入地下屬于溝通障礙的發(fā)送者的障礙中的心理或個性問題。參見教材P98。

8、確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項目目標(biāo)的管理過程，是工程項目的( )。

A、綜合管理

B、范圍管理

C、風(fēng)險管理

D、目標(biāo)管理

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是工程項目管理范圍管理概念。工程項目范圍管理是指確保項目組織做且只做成功完成項目所需做的全部工作，從而實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)的管理過程。參見教材P100。

9、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關(guān)情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是( )。

A、訪談法

B、多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法

C、觀察法

D、原型法

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是工程項目范圍界定。觀察是指現(xiàn)場觀察，通過現(xiàn)場實地觀察了解擬建工程項目的周圍環(huán)境，包括社會和自然環(huán)境，了解以往類似項目的優(yōu)點和存在的問題，包括現(xiàn)場觀察工作流程或 程序，如何執(zhí)行工作等，由此挖掘隱藏的需求。參見教材P102。

10、根據(jù)委托方的要求，工程項目在進(jìn)行到一定階段后予以轉(zhuǎn)讓;房地產(chǎn)項目要求進(jìn)行樓宇的銷售工作等。 這是項目直接管理子系統(tǒng)中的( )。

A、項目綜合管理

B、項目費用管理

C、項目采購管理

D、營銷管理

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是工程項目管理組織體系的構(gòu)成。營銷管理存在于一些項目當(dāng)中。例如，根據(jù)委托方的要求，工程項目在進(jìn)行到一定階段后予以轉(zhuǎn)讓;房地產(chǎn)項目要求進(jìn)行樓宇的銷售工作等。參見教材P119。