2019年咨詢工程師《組織與管理》模擬題(1)
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1.不屬于業主項目管理決策階段主要任務的是( )。
A.對投資方向和內容做初步構想
B.及時辦理有關設計文件的審批工作
C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
D.根據項目建設規模、建設內容和國家有關規定對項目進行決策或報請有關部門批準
答案：B
2.在項目實施階段中，承包商最終的工作成果是( )。
A.項目自評報告
B.土建工程
C.整個項目的交付使用
D.詳細的設計圖紙
答案：C
3.不屬于工程項目范圍定義的目的的是( )。
A.提高費用、時間和資源估算的準確性
B.確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準，即：劃分的獨立單元要便于進度測量，目的是及時計算已發生的工程費用
C.明確劃分各部分的權力和責任，便于清楚地分派任務
D.可與網絡計劃技術共同使用，以規劃網絡圖的形態
答案：D
4.以下關于項目管理組織表述錯誤的是( )。
A.組織有兩種含義：一是組織形式;二是組織行為
B.工程項目組織體系中直接管理子系統與服務支持子系統是相互獨立的
C.影響項目組織結構的因素主要有兩大來源：一是來自項目管理組織外部;二是來自項目管理組織的內部
D.從組織與項目目標關系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現
答案：B
5.關于工程項目溝通管理的特征表述錯誤的是( )。
A.復雜性
B.系統性
C.重要性
D.分散性
答案：D
6.關于前期工作質量管理的重要性說法錯誤的是( )。
A.工程項目前期工作，主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等
B.前期工作的質量是整個工程項目的基礎
C.前期各項工作是投資決策的科學依據
D.前期工作文件，是工程項目實施的規定性文件
答案：B
7.以下關于工程項目范圍確認與質量控制表述錯誤的是()。
A.范圍確認不同于質量控制
B.范圍確認等同于質量控制
C.范圍確認表示了業主是否接受完成的工作成果，質量控制則關注完成的工作是否滿足技術規范的質量要求
D.如果不是合同工作范圍的內容即使滿足質量要求也可能不為業主所接受
答案：B
8.當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用( )。
A.概算指標法
B.預算單價法
C.實物指標法
D.擴大單價法
答案：B
9.保證咨詢成果質量合格和提高的重要手段是( )。
A.工程咨詢成果質量評審制度
B.項目質量管理責任制
C.項目質量管理計劃
D.項目進度計劃
答案：A
10.由于可能發生的事件，造成實際結果與主觀預料之間的差異，并且這種結果可能伴隨著某種損失的產生是指( )。
A.風險
B.風險因素
C.風險事件
D.風險損失
答案：A
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