2019年咨詢工程師《組織與管理》基礎(chǔ)測試(7)
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1、項目的承包商一般不包括( )。
A業(yè)主
B 咨詢公司
C設(shè)計單位
D 材料供應(yīng)商
答案：A
2、項目質(zhì)量管理包括：質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量保證、( )。
A、質(zhì)量控制
B、質(zhì)量評估
C、質(zhì)量標準
D、質(zhì)量責(zé)任
答案：A
3、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：項目經(jīng)理對項目全權(quán)負責(zé)、溝通途徑簡潔、成員全職、能夠充分發(fā)揮團隊精神、( )。
A、決策速度快、命令協(xié)調(diào)一致
B、資源配置重復(fù)
C、不適于規(guī)模較大企業(yè)
D、對項目成員要求高
答案：A
4、網(wǎng)絡(luò)計劃的( )就是網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的標號值。
A 要求工期
B 計算工期
C 計劃工期
D 指令工期
答案：B
5、項目的目標具有：多目標性、優(yōu)先性、( )。
A、層次性
B、迫切性
C、具體性
D、明確性
答案：A
6、跨專業(yè)復(fù)雜的項目，能最有效的被( )管理。
A.多重領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理
B.一個強矩陣式組織
C.一個職能組織
D.一個強勁的傳統(tǒng)經(jīng)理
答案：B
7、項目這個概念包括的要素有：總體屬性、過程屬性、結(jié)果屬性、( )。
A、周期、結(jié)束屬性
B、資金、時間屬性
C、開始、結(jié)束屬性
D、資源、有限屬性
答案：A
8、項目目標確定的意義有：明確項目管理的努力方向、明確項目成員的溝通方式、生產(chǎn)一定的激勵作用、項目管理指南、( )。
A、成本管理計劃
B、項目成功判斷依據(jù)
C、成員行動指南
D、滿足顧客的具體要求
答案：B
9、項目經(jīng)理根據(jù)其委托對象的不同，可以分為：業(yè)主項目經(jīng)理、咨詢機構(gòu)的項目經(jīng)理、設(shè)計單位的項目經(jīng)理、( )。
A、監(jiān)理單位的項目經(jīng)理
B、客戶項目經(jīng)理
C、施工單位的項目經(jīng)理
D、技術(shù)項目經(jīng)理
答案：C
10、設(shè)置項目組織機構(gòu)應(yīng)遵循有原則有：有效管理、權(quán)責(zé)對等、人職匹配、( )。
A、命令統(tǒng)一、效果效率原則
B、效率優(yōu)先、協(xié)作原則
C、買賣交易、行政監(jiān)督原則
D、經(jīng)濟協(xié)作、競爭原則
答案：A
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