2019咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》精選試題(4)
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某企業(yè)對(duì)某項(xiàng)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，配備了風(fēng)險(xiǎn)管理人員，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理體系。風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、控制，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本步驟是什么?
2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)包括哪些?
3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法有哪些?
4、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果包括哪些內(nèi)容?
參考答案：
1、(1)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險(xiǎn)清單;
(2)對(duì)列入清單的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià);
(3)在風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)。
2、(1)企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源;
(2)組織內(nèi)部信息資源;
(3)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū);
(4)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件;
(5)相關(guān)的項(xiàng)目管理計(jì)劃。
3、(1)文件審查;
(2)信息采集技術(shù);
(3)核對(duì)表分析;
(4)假設(shè)分析;
(5)圖形技術(shù)。
4、(1)風(fēng)險(xiǎn)清單
(2)可能的應(yīng)對(duì)措施
(3)風(fēng)險(xiǎn)因素
(4)更新的風(fēng)險(xiǎn)分類
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