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考點(diǎn)三：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

1.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)事件

(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素

(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果

2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)

(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)

(二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》334-339)

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本步驟

(1)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險(xiǎn)清單;

(2)對(duì)列入清單的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià);

(3)在風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)

(1)企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源;

(2)組織內(nèi)部信息資源;

(3)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書;

(4)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件;

(5)相關(guān)的項(xiàng)目管理計(jì)劃。

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法

(1)文件審查;

(2)信息采集技術(shù);

(3)核對(duì)表分析;

(4)假設(shè)分析;

(5)圖形技術(shù)。

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果。

(1)風(fēng)險(xiǎn)清單

(2)可能的應(yīng)對(duì)措施

(3)風(fēng)險(xiǎn)因素

(4)更新的風(fēng)險(xiǎn)分類

(三)定性風(fēng)險(xiǎn)分析

1.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法

(1)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)

(2)概率和影響矩陣

(3)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)

(4)風(fēng)險(xiǎn)分類

(5)風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)

2.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果

(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先級(jí)清單

(2)按種類分組的風(fēng)險(xiǎn)

(3)需要在近期采取應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)清單

(4)需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單

(5)低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單

(6)定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)

(四)定量風(fēng)險(xiǎn)分析(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》343-346)

1.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)

(1)歷史信息

(2)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

(3)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

(4)風(fēng)險(xiǎn)清單

(5)有關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃

2.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法

(1)數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)

(2)定量風(fēng)險(xiǎn)分析與建模技術(shù)

3.定量風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果

(1)項(xiàng)目的概率分析

(2)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率

(3)已量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單

(4)定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)

(六)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》347-349)

1.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的依據(jù)

(1)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件;

(2)風(fēng)險(xiǎn)分析后更新的風(fēng)險(xiǎn)清單。

2.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法

(1)消極風(fēng)險(xiǎn)或危害的應(yīng)對(duì)策略;

(2)積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略;

(3)同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略;

(4)應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略。

(五)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制(頁(yè)碼：《工程項(xiàng)目組織與管理》349-352)

1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù)

2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法

3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果