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2019年咨詢工程師考試每日一練(11.20)

更新時間:2018-11-20 13:46:44 來源:環球網校 瀏覽66收藏19

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摘要 2018年咨詢工程師考試已經順利完成,2019年咨詢工程師新一輪的考試來臨,大家要早早地開始準備考試了。環球網校小編整理了2019年咨詢工程師考試每日一練(11 20),跟小編一起來練習吧!更多資訊請繼續關注環球網校。

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1、(政策與規劃)下列關于總供給和總需求的說法中,正確的是( )。

A、在價格水平和產出數量的二維空間上,總需求表現為向上傾斜的曲線

B、在價格水平和產出數量的二維空間上,總供給表現為向下傾斜的曲線

C、總需求小于總供給,價格面對向上的壓力

D、在均衡點的下方,總需求大于總供給

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是總需求與總供給。在由價格水平和產出數量組成的二維空間上,總需求(AD)表現為向下傾斜的曲線,總供給(AS)表現為向上傾斜的曲線。國民產出和價格水平在兩條曲線的交點上達成平衡;總需求等于總供給,即需求方所愿意購買的數量正好等于供給方所愿意出售的數量。在均衡點的上方,總需求小于總供給,價格面對向下的壓力;在均衡點的下方,總需求大于總供給,價格面對向上的壓力。參見教材P43。

2、(組織與管理)下列關于工程項目管理的說法,錯誤的有( )。

A、工程項目管理是一種多主體的管理活動

B、政府主要通過法律法規和行政許可等手段對工程項目實施管理

C、政府的項目管理是工程項目管理的核心

D、設計方項目管理的客體是項目從提出設想到竣工、交付使用的全過程所涉及的全部工作

E、組織文化、結構和流程、人力資源狀況屬于工程項目管理的內部環境

【正確答案】CD

【答案解析】本題考查的是工程項目管理的含義。工程項目管理是一種多主體的管理。政府部門主要通過法律、法規、規章、規定和行政許可對工程項目實施管理,具有強制約束作用。選項C,業主方的項目管理是工程項目管理的核心。選項D,設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍,旨在實現合同約定目標和國家強制性規范目標。工程項目管理的環境分為內部環境和外部環境。內部環境包括組織文化、結構和流程、人力資源狀況、人事管理制度、內部溝通渠道、組織信息化程度等。參見教材P6~7。

3、(分析與評價)項目效果效益評價中,管理效果評價的內容有( )。

A、工藝流程與技術水平評價

B、人員結構與工作能力的評價

C、組織結構與協調能力的評價

D、水平進行綜合分析與評價

E、財務效益與經濟效益評價

【正確答案】BCD

【答案解析】本題考查的是項目效果效益評價。管理效果評價的內容有:水平進行綜合分析與評價;管理體制與監督機制的評價;組織結構與協調能力的評價;激勵機制與工作效率的評價;規章制度與工作程序的評價;人員結構與工作能力的評價;管理者水平與創新意識的評價等。參見教材P492。

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