2019年咨詢工程師考試每日一練(10.15)
更新時間：2018-10-15 10:47:45
來源：環球網校
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摘要 2018年咨詢工程師考試已經順利完成，2019年咨詢工程師新一輪的考試來臨，大家要早早地開始準備考試了。環球網校小編整理了2019年咨詢工程師考試每日一練(10 15)，跟小編一起來練習吧!更多資訊請繼續關注環球網校。
1、(政策與規劃)構建國家空間規劃體系，統籌各類空間性規劃的基礎是( )。
A、主體功能區規劃
B、土地利用總體規劃
C、城鄉總體規劃
D、國民經濟和社會發展規劃
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是加快改善生態環境。建立國家空間規劃體系，以主體功能區規劃為基礎統籌各類空間性規劃，推進“多規合一”。參見教材P253。
2、(組織與管理)在工程項目目標系統的建立過程中，進行工程項目環境分析是( )階段的重要內容。
A、工程項目構思
B、識別需求
C、工作結構分解
D、提出項目目標
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是工程項目的系統管理原理。提出項目目標就是通過對工程項目本身和工程項目環境的分析，確定符合實際情況的需求目標。參見教材P12。
3、(分析與評價)若某項目達產年銷售收入為1000萬元(不含稅)，年可變總成本為300萬元(不含稅)，年銷售稅金與附加為12萬元，以生產能力利用率表示的盈虧平衡點為29.1%，則該項目年總固定成本為( )萬元。
A、200
B、180
C、190
D、210
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是盈虧平衡分析。盈虧平衡點可以采用公式計算法，也可以采用圖解法求取。計算公式為(生產能力利用率)=年總固定成本/(年銷售收入-年總可變成本-年銷售稅金與附加)×100%。將題干中的數據代入公式得：29.1%=年總固定成本/(10000-300-12)×100%，故年總固定成本為200萬元。參見教材P446。
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