2019年咨詢工程師《組織與管理》提高訓練(4)
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1、為成功地完成任務，項目團隊內部成員之間需要通過溝通了解( )。
A. 項目進展情況
B. 團隊成員的報酬
C. 各自的責任
D. 項目決策要求
E. 相互間協作關系
【參考答案】ACDE
【答案解析】項目團隊成員有四種主要的溝通要求：(1)責任;(2)協作;(3)決策要求;(4)項目進展情況。
2、工程項目進度計劃制定的依據包括( )。
A. 項目網絡圖
B. 強制日期
C. 時間估算
D. 進度管理計劃
E. 資源儲備說明
【參考答案】ABCE
【答案解析】編制項目進度計劃的依據：(1)工程項目網絡圖;(2)時間估算;(3)資源儲備說明;(4)項目日歷和資源日歷;(5)制約因素，包括強制日期、關鍵事件或主要里程碑、假定前提、提前和滯后。
3、工程項目施工投標文件的主要內容包括( )。
A. 投標函格式
B. 工程量清單
C. 商務和技術偏差表
D. 施工組織設計
E. 投標有效期
【參考答案】CD
【答案解析】投標文件應按招標文件的要求進行編制。投標文件應當包括下列內容：
(1)投標函;
(2)投標報價;
(3)施工組織設計或者施工方案;
(4)商務和技術偏差表;
(5)招標文件要求提供的其他材料。
4、與工程項目合同有直接關系的法律法規包括( )。
A. 《中華人民共和國民法通則》
B. 《中華人民共和國合同法》
C. 《中華人民共和國招標投標法》
D. 《中華人民共和國建筑法》
E. 《中華人民共和國質量管理條例》
【參考答案】ABCD
【答案解析】規模工程項目合同管理，不但需要規范合同本身的法律法規的完善，也需要相關法律體系的完善。目前，我國這方面的立法體系已基本完善。與工程項目合同有直接關系的是《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國建筑法》。
5、下列關于雙代號網絡圖繪圖法的表述，正確的是( )。
A. 在雙代號網絡圖中，工作由一根箭線連接兩個圓圈表示
B. 工作名稱寫在箭線的上面，完成工程需要的時間寫在箭線的下面
C. 箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結束
D. 不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示
E. 需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示
【參考答案】ABDE
【答案解析】在雙代號網絡圖中，工作用一根箭線和兩個圓圈來表示。工作的名稱寫在箭線的上面，完成工作所需要的時間寫在箭線的下面，箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的結束。
6、工程施工投標文件包括( )。
A. 投標函
B. 投標須知
C. 投標報價
D. 施工組織設計或者施工方案
E. 擬簽訂合同的主要條款
【參考答案】ACD
【答案解析】投標文件應當包括下列內容：(1)投標函;(2)施工組織設計或者施工方案;(3)投標報價;(4)商務和技術偏差表;(5)招標文件要求提供的其他材料。
7、偏差分析的表達方法有( )。
A. 橫道圖法
B. 表格法
C. 比較法
D. 曲線法
E. 網絡圖法
【參考答案】ABD
【答案解析】偏差分析可采用不同的方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
8、項目團隊能力開發的技巧與方法包括( )。
A. 改善環境
B. 人員來源分析
C. 開展團隊建設性活動
D. 建立表彰與獎勵體系
E. 培訓
【參考答案】ACDE
【答案解析】項目團隊能力開發的技巧與方法包括改善環境、培訓、開展團隊建設性活動、評價、表彰與獎勵體系、外部反饋及調整。
9、人員獲取的基本方法有( )。
A. 預安排
B. 商談
C. 招聘
D. 任命
E. 輪換
【參考答案】ABC
【答案解析】人員獲取的方法有預安排、商談和招聘。
10、工程項目目標的特點有( )。
A. 多目標性
B. 優先性
C. 層次性
D. 單一性
E. 確定性
【參考答案】ABC
【答案解析】工程項目目標的特點表現為多目標性、優先性和層次性。
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