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2019咨詢(xún)工程師《組織與管理》教材解讀:貨物采購(gòu)合同的履行

更新時(shí)間:2018-07-27 14:30:26 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽43收藏4

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摘要 咨詢(xún)工程師教材是備考咨詢(xún)工程師考試的重要參考資料,掌握好咨詢(xún)工程師教材重要知識(shí)點(diǎn),能夠?qū)荚嚪秶幸粋€(gè)更好的把握。下面環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理了2019咨詢(xún)工程師《組織與管理》教材解讀:貨物采購(gòu)合同的履行,希望對(duì)考生們備考有所幫助。

貨物采購(gòu)合同的履行:

貨物的生產(chǎn)過(guò)程,就是合同的履行過(guò)程。與工程采購(gòu)不同,貨物采購(gòu)合同簽訂后要實(shí)行催交和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn),這是貨物合同履行的重要保證,是貨物招標(biāo)投標(biāo)工作的延續(xù)。

(一)催交

催交工作的任務(wù)主要是督促供貨人能按合同規(guī)定的期限要求提供貨物和技術(shù)文件,以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的需要,故催交工作貫穿于合同簽訂后直到貨物制造完成,并具備出廠檢驗(yàn)合格的全過(guò)程。催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期,催交工作是貨物采購(gòu)必不可少的重要環(huán)節(jié)。

催交工作主要包括下列內(nèi)容:

(1)催促供貨人按照合同規(guī)定,及時(shí)向招標(biāo)人提交一份詳細(xì)的制造進(jìn)度表,明確交貨日期,以便催交工作的開(kāi)展。

(2)檢查供貨人主要原材料的采購(gòu)和準(zhǔn)備進(jìn)展情況,并檢查供貨人主要外協(xié)配件和配套輔機(jī)的采購(gòu)進(jìn)展情況。

(3)檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況。檢查各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行。催交人員應(yīng)不斷評(píng)估供貨人的進(jìn)度狀態(tài),確保全部關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行。

(二)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)

購(gòu)貨人需要派遣咨詢(xún)工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn),包括對(duì)原料材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)、設(shè)備制造加工監(jiān)造檢驗(yàn)、組裝和中間產(chǎn)品的監(jiān)造檢驗(yàn)、整體貨物性能的監(jiān)造檢驗(yàn)、包裝監(jiān)造檢驗(yàn)、運(yùn)輸條件檢驗(yàn)等。

1.監(jiān)造與檢驗(yàn)的主要內(nèi)容

(1)咨詢(xún)工程師的職責(zé)就是保證貨物的質(zhì)量和制造進(jìn)度。

(2)咨詢(xún)工程師應(yīng)掌握貨物招標(biāo)采購(gòu)合同的全部?jī)?nèi)容,并據(jù)此制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃,列出重點(diǎn)監(jiān)造檢驗(yàn)?zāi)夸洝?/p>

(3)在貨物制造開(kāi)始之前,咨詢(xún)工程師要組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議。

(4)貨物制造工作中,監(jiān)造與檢驗(yàn)的方法一般是目檢、實(shí)測(cè)、記錄、照相等。

(5)貨物制造完畢后,咨詢(xún)工程師應(yīng)參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收。

(6)根據(jù)具體情況,也可聘請(qǐng)有資格和有信譽(yù)的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)貨物的檢驗(yàn)工作。

(7)設(shè)備、材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,主持倉(cāng)儲(chǔ)的管理人員要開(kāi)箱檢驗(yàn),合格后方能入庫(kù)。

2.監(jiān)造與檢驗(yàn)的要求

在機(jī)械設(shè)備制造之前,咨詢(xún)工程師要召開(kāi)預(yù)檢會(huì)議,審查制造廠的檢驗(yàn)計(jì)劃。貨物制造完畢,運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)并入庫(kù)后,貨物采購(gòu)合同才宣布履行完畢,采購(gòu)工作宣布結(jié)束。

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