2018年咨詢工程師考試《組織與管理》考點整理(6)
更新時間：2018-03-29 11:03:54
來源：環球網校
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摘要 2018年咨詢工程師新一輪的考試來臨，你準備的怎么樣了? 環球網校小編整理了2018年咨詢工程師考試《組織與管理》考點整理(6)，跟小編一起來復習吧!更多資訊請繼續關注環球網校。
1、建設投資：工程項目建造所花費的全部費用，指從工程項目確定建設意向開始直至竣工驗收所花費的全部費用。
2、流動資產投資：維持項目生產經營而占用的全部周轉資金。
3、建設項目投資控制：以建設項目為對象，為在投資計劃值內實現項目而對工程建設活動中的投資所進行的規劃、控制和管理。
4、建設項目投資的構成：P152圖6-1
5、建設項目前期和設計階段對投資的影響，“二八定理”：項目前期和設計階段投資控制的重要作用，反映在建設項目前期工作和設計對投資費用的巨大影響上，這種影響也可以由兩個“二八定理”來說明：建設項目規劃和設計階段已經決定了建設項目生命周期內80%的費用;而設計階段尤其是初步設計階段已經決定了建設項目80%的投資。
6、建設項目投資規劃和控制、開展時期、原理及重點：重點：項目前期和設計階段。
7、價值工程方法、限額設計方法、掙值法、時間-投資累積曲線(S型曲線)
贏得值(掙值)法
1. 贏得值法的三個基本參數：已完工作預算費用BCWP 計劃工作預算費用 BCWS
已完工作實際費用ACWP
計算公式 費用偏差(CV)=BCWP-ACWP 進度偏差(SV)=BCWP-BCWS
費用績效指數(CPI)=BCWP/ACWP 進度績效指數(SPI)=BCWP/BCWS
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