2018年咨詢工程師考試《方法實務》考點講解(6)

更新時間：2018-03-15 10:32:03 來源：環球網校

瀏覽

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區

獲取驗證立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

免費獲取短信驗證碼

摘要 2018年咨詢工程師新一輪的考試來臨，你準備的怎么樣了? 環球網校小編整理了2018年咨詢工程師考試《方法實務》考點講解(6)，跟小編一起來復習吧!更多資訊請繼續關注環球網校。

1、市場戰略類型的三個層次：總體戰略、基本競爭戰略、職能戰略包含的內容要牢記

2、“五力分析”或者“五因素模型”的五種競爭力量：1.新進入者的威脅2. 供應商討價還價的能力3. 替代品的威脅4. 現有企業的競爭5.客戶討價還價的能力。這五種競爭力量是考試的重點，其標題下方的展開文字一定要理解并記憶。

3、建設規模研究應考慮的影響因素和內容：1.合理經濟規模2.市場需求3.資源供應及其他外部建設條件4.生產技術和設備的先進性及其來源5.資金的可供應量6.環境容量7.社會因素和政策法規8.行業因素9.改擴建與技術改造項目，與原來的規模相適應。九項的展開內容要理解掌握

4、廠區總平面布置的要求及其展開內容要重點記憶，豎向布置(四要求)歷年考試的重點

5、廠區綠化系數=(廠區綠化用地計算面積÷廠區占地面積)×100%;工業項目綠地率不超過20%

6、建筑系數=(建筑物占地面積+構筑物占地面積+堆場用地面積)÷項目總用地面積×100%;工業項目不能低于30%

7、容積率=總建筑面積÷總用地面積;當建筑物層高超過8米，在計算容積率時該層建筑面積加倍計算

8、影響項目選址的區域因素(六因素)

9、行政辦公及生活服務設施用地所占比重=行政辦公生活服務設施占用土地面積÷項目總用地面積×100% ;工業項目不能超過7%

10、工程方案選擇的基本要求(五要求)。

編輯推薦

分享到：編輯：yangman

資料下載精選課程老師直播真題練習

更多資料

更多課程

更多直播

更多真題

欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区