模擬解析：項目管理組織的基本原理

更新時間：2018-02-08 15:35:24 來源：環球網校

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　　【摘要】環球網校編輯整理了"模擬解析：項目管理組織的基本原理",現整理如下，供大家參考!下載更多模擬試題及輔導資料請到環球網校監理工程師頻道，祝大家學習愉快!

　　職務特征模型(JCM)中，決定工作職務意義重要程度的維度有( )。

　　A、職務要求員工運用各種技術和才能從事多種不同活動的程度

　　B、職務要求完成一項完整的和具有同一性的任務的程度

　　C、職務要求完成一項具有重要意義任務的程度

　　D、職務給予任職者在安排工作進度和使用方法上的自主程度

　　E、任職者從事活動獲得的有關其績效信息的直接和清晰程度

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】本題考查的是項目管理組織的基本原理。根據職務特征模型，任何職務都可以從以下五個方面(稱為核心維度)去描述：(1)技能多樣性。指一項職務要求員工使用各種技術和才能從事多種不同活動的程度。(2)任務同一性。指一項職務要求完成一項完整的和具有同一性的任務的程度。(3)任務重要性。指一項職務要求完成一項具有重要意義的任務的程度。(4)自主性。指一項職務給予任職者在安排工作進度和決定從事工作所使用的方法方面提供的實質性自由、獨立和自主的程度。(5)反饋。指個人為從事職務所要求的工作活動所需獲得的有關其績效信息的直接和清晰程度。前三個方面的特征決定了工作職務意義的重要程度。

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