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2018年咨詢工程師《分析與評價》企業投資戰略的基本類型及其選擇

更新時間:2017-06-14 14:56:02 來源:環球網校 瀏覽171收藏51

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摘要   【導讀】"企業投資戰略的基本類型及其選擇"知識點是2018年咨詢工程師考試重點,為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試,環球網校編輯整理了"2018年咨詢工程師《分析與評價》企業投資戰略的基本類型及其選

  【導讀】"企業投資戰略的基本類型及其選擇"知識點是2018年咨詢工程師考試重點,為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試,環球網校編輯整理了"2018年咨詢工程師《分析與評價》企業投資戰略的基本類型及其選擇",供大家參考,祝各位考生取得優異成績。

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  企業投資戰略的基本類型及其選擇:

  當企業對環境和自身做出盡可能透徹的分析之后,即可開始選擇適當的發展戰略,進而確定投資戰略。

  企業有創新發展和穩定發展兩種基本戰略,相應的投資也有兩種基本戰略,即創新發展型投資戰略和穩定發展型投資戰略。企業選擇創新發展還是穩定發展,(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)取決于市場前景和企業態勢;而選擇投資戰略方向(產品—市場選擇)與確定投資戰略態勢(競爭分析)的具體內容恰恰是經營戰略的核心(產品—市場—競爭戰略選擇),它們構成經營投資戰略選擇的前提。企業投資有三大基本選擇,即投資戰略類型選擇、投資時機選擇和投資規模選擇,以及最后的綜合選擇,即投資項目的優化組合才是投資戰略選擇本體。它們的相互關系如圖2—5所示(略)。

  例題:在企業投資戰略的三大基本選擇之后,要(  )進行綜合選擇,實現投資項目優化組合。

  A. 依據市場分析

  B. 依據風險因素

  C. 依據競爭能力

  D. 依據籌資能力

  答案:D

  例題:企業投資戰略的三大基本選擇是(  )。

  A. 選擇投資戰略方向

  B. 選擇投資戰略類型

  C. 確定投資戰略態勢

  D. 選擇投資時機

  E. 選擇投資規模

  答案:B D E
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  (一)戰略方向

  企業的戰略方向是指產品和市場的綜合選擇,共有5種可能的選擇:

  (1)維持原有產品的市場,條件是原市場需求穩定,原產品處于其壽命周期的飽和期的前期。

  (2)利用原有產品發展某個細分市場。

  (3)改善現有產品,維持原有市場,(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)條件是原市場需求穩定,原產品處于壽命周期的飽和期后期。

  (4)發展新的細分市場。

  (5)發展新產品。

  (二)戰略態勢

  企業的戰略態勢取決于產品性能和價格的協調選擇。在圖2—6所示的產品性能—價格平面上選擇什么部位占領市場,反映著企業的競爭態勢。共有7種戰略態勢可供選擇。

  (1)領導者,某產品市場占有率最大的企業即所謂的領導者,其產品性能和價格成為市場規范。其他企業可以根據自己的特點,選擇以下6種戰略態勢中的一種或幾種與之展開競爭。

  (2)聲望競爭者,這是由于歷史或其他原因造成的。該企業的產品聲譽好,故其性能相同的產品可以高于“領導者”產品的價格出售。

  (3)性能競爭者,其產品性能好,故價格也高于領導者的。

  (4)價值競爭者,其產品性能好,但價格與領導者相同。

  (5)跟隨者,價格和性能都與領導者的一致。

  (6)價格競爭者,產品性能與領導者的相同,但價格低。

  (7)經濟競爭者,產品性能和價格都比領導者的低。

  (三)投資戰略類型的選擇

  企業投資戰略類型(投資策略)依賴于企業在競爭中的弱強、市場時機和市場占有率。根據這3個因素選擇投資策略,則有表2—4所示的12種類型。

  經營成功的企業投資一般是將多種產品分布在壽命周期的不同階段進行組合,主要模式有4種:

  (1)投資側重于導入期產品,兼顧成長期和成熟期,這是一種頗具開發實力且創新意識強的企業通常選擇的模式,是一種為獲得領先地位而勇于承擔風險的投資策略。

  (2)投資側重于成長期和成熟期,(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)幾乎放棄導入期和衰退期,這是一種實力不足而力求穩妥快速盈利的企業通常選擇的模式,是一種重視盈利而回避風險的投資策略。

  (3)投資均衡分布于4個階段,這是一種綜合實力極強而且跨行業生產多種產品的企業通常選擇的模式,是一種選擇多角化經營戰略謀求企業總體利益最大的策略。

  (4)投資側重于導入期和成長期而放棄成熟期、衰退期,多見于開發能力強而生產能力弱的企業。
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