【導讀】"項目決策分析與評價的工作程序"知識點是2018年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2018年咨詢工程師《分析與評價》項目決策分析與評價的工作程序"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績。

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　　項目決策分析與評價的工作程序：

　　項目決策分析與評價一般采取分階段由粗到細，由淺到深地進行。

　　1.投資機會研究階段

　　機會研究是擬投資建設項目前的準備性調(diào)查研究，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)是把項目的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議，以便進行下一步的深入研究;機會研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設項目。

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　　2.編制項目建議書階段,也稱初步可行性研究階段

　　項目建議書是對擬建項目的一個總體輪廓設想，是根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃，以及國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)過調(diào)查研究，市場預測及技術分析，著重從客觀上對項目建設的必要性做出分析，并初步分析項目建設的可能性。

　　3.可行性研究階段

　　在可行性研究中，對擬建項目進行深入調(diào)查研究，充分進行技術經(jīng)濟論證，做出項目是否可行的結論，選擇并推薦優(yōu)化的建設方案，為項目決策單位或業(yè)主提供決策依據(jù)。以上可見，項目建議書是圍繞項目的必要性進行分析研究;可行性研究是圍繞項目的可行性進行分析研究，必要時還需對項目的必要性進一步論證。

　　4.項目評估階段

　　在項目可行性研究報告提出后，由具有一定資質(zhì)的咨詢評估單位對擬建項目本身及可行性研究報告進行技術上、經(jīng)濟上的評價論證。為決策部門、單位或業(yè)主對項目審批決策提供依據(jù)。重要的項目，項目建議書編寫出來以后也要進行一次評估。

　　5.項目決策審批階段

　　項目主管單位或業(yè)主，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)根據(jù)咨詢評估單位對項目可行性研究報告的評價結論，結合國家宏觀經(jīng)濟條件，對項目是否建設、何時建設進行審定。

　　項目階段各階段之間不能截然分開，而是具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系，在一定意義上，是一種科學的程序化。為此，凡國家投資項目，都規(guī)定了必須遵循的基本建設程序，注冊咨詢工程師毫無疑問是要熟悉和遵循的。

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