【摘要】為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《組織與管理》考試，通過模擬試題提升自己，環球網校編輯整理了"2017年咨詢工程師考試《組織與管理》強化試題五"，現整理如下，供大家參考，祝考試順利。

　　特別推薦：2017年咨詢工程師考試《組織與管理》強化試題匯總

　　第 1 題

　　咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括 ( )

　　A.對項目市場情況進行調查

　　B.征地及協調周邊關系

　　C.協助完成項目的有關報批工作

　　D.項目的融資方案分析

　　E.與有關投資者和貸款方進行溝通，(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)落實項目建設相關條件

　　正確答案：A,C,D,

　　第 2 題

　　咨詢工程師編寫的咨詢項目工作大綱應包括 ( )

　　A.工作內容 B.工作結論

　　C.時間進度 D.成果提交方式

　　E.工作質量

　　正確答案：A,C,D,E,

　　第 3 題

　　咨詢工程師在項目竣工驗收和總結評價階段開展的后評價工作主要有 ( )

　　A.過程評價 B.決策評價

　　C.績效評價 D.持續性評價

　　E.管理評價

　　正確答案：A,C,D,

　　第 4 題

　　按照目前國際上的習慣，下列人員和實體中能稱作咨詢工程師的是 ( )

　　A.大型企業內為該企業提供服務的工程師

　　B.大型工程咨詢機構的所有工作人員

　　C.獨立為社會提供工程咨詢服務的工程師

　　D.工科大學畢業的博士

　　E.為社會提供工程咨詢服務的小型咨詢機構

　　正確答案：C,E,

　　第 5 題

　　工程項目綜合管理的過程包括項目 ( )

　　A.計劃制定 B.計劃實施

　　C.計劃再造 D.計劃變更控制

　　E.計劃后評價

　　正確答案：A,B,D,

　　第 6 題

　　工程項目的績效評價的特征主要有 ( )

　　A.早期性 B.敏感性

　　C.多因性 D.多維性

　　E.動態性

　　正確答案：C,D,E,

　　第 7 題

　　從確定項目目標層次到建立工作分解結構之間的工作包括 ()

　　A.編制關鍵線路圖B.劃分項目建設階段

　　C.建立項目組織結構 D.確定項目組成結構

　　E.建立編碼體系

　　正確答案：B,C,D,E,

　　第 8 題

　　2002年3月修訂的《世界銀行技術建議書標準格式》的內容包括 ( )

　　A.技術建議書遞交格式 B.工作大綱(TOR)

　　C.實施咨詢服務的方法和工作計劃描述 D.擬派專業人員的簡歷 E.工作進度計劃

　　正確答案：A,C,D,E,

　　第 9 題

　　項目管理組織結構設計的具體工作內容包括確定 ( )

　　A.組織目標 B.組織形式

　　C.組織工作內容 D.組織層次

　　E.各層次的組織單元(部門)、相互關系框架

　　正確答案：B,D,E,

　　第 10 題

　　職能式組織結構的優點包括 ( )

　　A.團隊中各成員無后顧之憂 B.有利于公司管理的連續性

　　C.項目管理有權威性 D.項目的團隊成員易產生事業感與成就感

　　E.有利于提高專業技術問題的解決水平

　　正確答案：A,B,E,

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　　第 11 題

　　項目式組織結構的缺點包括 ( )

　　A.容易出現配置重復、資源浪費的問題

　　B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

　　C.項目經理是真正意義上的負責人，團隊成員不易產生事業感與成就感

　　D.項目經理相對簡單，(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)使項目費用、質量及進度等控制不容易進行 E.項目團隊與公司之間容易出現溝通不夠，交流不充分的問題

　　正確答案：A,B,E,

　　第 12 題

　　工程項目人力資源管理的一般過程包括 ( )

　　A.團隊發展 B.人員獲取

　　C.組織目標設定 D.結束

　　E.組織計劃

　　正確答案：A,B,D,E,

　　第 13 題

　　項目經理在整個項目執行當中的主要工作包括 ( )

　　A.建立工作基礎 B.組建項目團隊

　　C.指導團隊工作 D.積極拓展并承接各類項目

　　E.項目結束階段的工作

　　正確答案：A,B,C,E,

　　第 14 題

　　選擇項目經理的主要原則包括 ()

　　A.要有一定類似項目的經驗 B.必須是專才

　　C.有較扎實的基礎知識 D.能把握要求重點，不求全責備

　　E.必須是全才

　　正確答案：A,C,D,

　　第 15 題

　　對團隊成員進行有效的控制是項目經理對項目進行全過程控制的關鍵，重點包括()

　　A.進行適度的授權 B.進行合理的分工

　　C.進行經常性的檢查 D.做好對外關系的協調

　　E.建立和保持有效、暢通的信息通道

　　正確答案：A,B,C,E,

　　第 16 題

　　在開標時，投標文件出現( )的,應當作為無效投標文件，不得進入評標。

　　A.投標函未加蓋投標人的法定代表人印章

　　B.投標文件的關鍵內容字跡模糊，無法辨認

　　C.投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規定期限

　　D.組成聯合體投標的，投標文件未附聯合體各方共同投標協議

　　E.投標文件不符合招標文件中規定的實質性要求

　　正確答案：A,B,D,

　　第 17 題

　　貨物招標投標管理中的催交工作包括 ()

　　A.檢査供貨廠商主要原材料以及外協配件的采購和準備情況

　　B.檢查供貨廠商各關鍵工序是否按生產計劃進行

　　C.評估供貨廠商的進度狀態,確保關鍵控制點的進度按期進行

　　D.檢查設備和材料的制造、組裝、試驗、檢驗等準備情況

　　E.從投料開始對貨物制造過程進行質量檢査，保證貨物質量

　　正確答案：A,B,C,D,

　　第 18 題

　　咨詢工程師在合同管理中的主要作用包括 ()

　　A.提供合同體系方案，供業主決策

　　B.把握全局，協助業主與承包商進行合同談判

　　C.起草通用合同條件，保證合同內容完整、嚴謹、周密

　　D.協助業主簽訂合同，保障業主合法權益

　　E.重視合同風險,督促承包方認真履行合同

　　正確答案：A,B,D,E,

　　第 19題

　　在工程項目前期咨詢合同中，屬于業主義務的是 ( )

　　A.按合同規定提供與咨詢服務有關的工作資料

　　B.協調外部關系，收集咨詢工作需要的各種信息

　　C.協調國外咨詢工程師辦理有關手續

　　D.按照合同約定支付咨詢費用

　　E.組織設計交底

　　正確答案：A,C,

　　第 20 題

　　下列內容中，(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)屬于勘察設計合同條款主要約定內容的是 ( )

　　A.向業主交付圖紙、資料說明等勘察設計成果文件的時間和地點

　　B.工程測量、地質勘察等勘察設計質量要求

　　C.業主為勘察設計單位提供的資料數據及其他服務

　　D.設備材料供應商

　　E.業主應支付的勘察設計費用

　　正確答案：A,B,C,E,

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