2017年咨詢工程師《組織與管理》工程管理的項目模式
更新時間：2016-11-11 09:30:20
來源：環球網校
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摘要 【導讀】"工程管理的項目模式"知識點是2017年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2017年咨詢工程師考試，環球網校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》工程管理的項目模式"，供大家參考，祝各位
【導讀】"工程管理的項目模式"知識點是2017年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2017年咨詢工程師考試，環球網校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》工程管理的項目模式"，供大家參考，祝各位考生取得優異成績。
工程管理的項目模式：
多年來已形成多種工程項目管理模式，(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)并且這些模式正在不斷地得到創新和發展。下面介紹幾種通用的工程項目管理模式。
一、建設單位自行組織工程項目管理機構進行管理
二、委托咨詢公司協助業主進行項目管理
三、設計一采購一建造(EPC)交鑰匙模式
四、由專業機構進行項目管理
編輯推薦：
2017年10月份發行咨詢工程師(投資)新版教材
友情提示：環球網校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
【導讀】"工程管理的項目模式"知識點是2017年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2017年咨詢工程師考試，環球網校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》工程管理的項目模式"，供大家參考，祝各位考生取得優異成績。
五、BOT模式
例題11：(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)工程項目的管理模式有()。
A.建設單位自行組織工程項目管理機構或委托咨詢公司協助業主進行項目管理
B.承建單位自行組織工程項目管理機構進行管理
C.設計一采購一建造(EPC)交鑰匙模式
D.由專業機構進行項目管理
E.BOT模式，即建造一運營一移交模式
答案：A、C、D、E。
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