2017年咨詢工程師《組織與管理》矩陣式組織結構的優點
更新時間：2016-11-11 09:27:41
來源：環球網校
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摘要 【導讀】"矩陣式組織結構的優點"知識點是2017年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2017年咨詢工程師考試，環球網校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》矩陣式組織結構的優點"，供大家參考，祝
【導讀】"矩陣式組織結構的優點"知識點是2017年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2017年咨詢工程師考試，環球網校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》矩陣式組織結構的優點"，供大家參考，祝各位考生取得優異成績。
矩陣式組織結構的優點：
(1)團隊的工作目標與任務比較明確，有專人負責項目的工作。
(2)團隊成員無后顧之憂。項目工作結束時，不必為將來的工作分心。
(3)各職能部門可根據自己部門的資源與任務情況來調整、安排資源力量，提高資源利用率。
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(4)提高了工作效率與反應速度，(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)相對職能式結構來說，減少了工作層次與決策環節。
(5)相對項目式組織結構來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費。
(6)在強矩陣式模式中，由于項目經理來自于公司的項目管理部門，可使項目運行符合公司的有關規定，不易出現矛盾。
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