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　　1、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。

　　A.唯一性

　　B.不可逆轉性

　　C.整體性

　　D.固定性

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性。

　　2、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( )。

　　A.工程項目策劃和決策階段

　　B.工程項目準備階段

　　C.工程項目實施階段

　　D.工程項目竣工驗收和總結評價階段

　　正確答案： C

　　答案解析：工程項目實施階段的主要任務是將"藍圖"變成工程項目實體，實現投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

　　3、工程項目目標系統表現為( )。

　　A.層次結構

　　B.并列結構

　　C.對稱結構

　　D.順序結構

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結構。

　　4、以下屬于公共設施及服務私營化模式的是( )。

　　A."委托代理合同"模式

　　B."CM"模式

　　C.EPC模式

　　D.PFI/PPP模式

　　正確答案： D

　　答案解析：公共設施及服務私營化模式包括BOT，PFI/PPP。

　　5、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )，其工作產品應是有相當價值的信息。

　　A.業主

　　B.管理者

　　C.咨詢工作者

　　D.材料采購者

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是工程項目管理的發展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者，其工作產品應是有相當價值的信息。

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　　6、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是( )。

　　A.業主

　　B.咨詢工程師

　　C.承包商

　　D.政府

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是業主管理的特點。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是項目業主，反之如果工程項目出現問題，最大與最直接的損失方也是項目業主。

　　7、下列不屬于業主在項目實施階段的主要任務的有( )。

　　A.按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障

　　B.解決施工現場與城鄉公共道路的通道

　　C.聘請監理咨詢機構

　　D.對合同執行情況進行督促檢查

　　正確答案： A

　　答案解析：按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障是業主在實施準備階段的任務。

　　8、為了保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要，國家通過( )來進行控制。

　　A.政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃等

　　B.項目的管理程序保證社會規劃等能夠得到切實執行

　　C.在項目審查時，對某些類型項目的建設規模進行一定的控制與引導

　　D.對使用外債的項目有一定的審批程序

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要，國家通過政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃，以及產業政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目，同時政府部門在審核、批準項目時也依據這一政策進行控制。

　　9、政府通過制訂各種宏觀經濟政策來引導和調控工程項目的投資方向和規模，這些宏觀經濟政策不包括( )。

　　A.貨幣政策

　　B.匯率政策

　　C.人口與就業政策

　　D.國際收支與管理政策

　　正確答案： B

　　10、按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發現不合格項及時糾正是( )的主要任務。

　　A.業主

　　B.政府

　　C.工程承包商

　　D.設備承包商

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務的第(3)條。按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發現不合格項及時糾正。要注意區分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務。

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　　11、工程項目中的HSE管理的核心目標是( )。

　　A.保證業主和各相關方的利益

　　B.實現項目管理的三大目標

　　C.將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中

　　D.保證項目實施的順利進行

　　正確答案： C

　　12、定性風險分析的方法不包括( )。

　　A.風險數據質量評價

　　B.風險緊迫性評價

　　C.靈敏度分析

　　D.風險概率和影響評價

　　正確答案： C

　　13、工程項目費用偏差分析方法中，最常用的并且提供的信息量相對較大的是( )。

　　A.橫道圖法

　　B.偏差曲線法

　　C.費用曲線法

　　D.表格法

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查偏差分析的表達方法。表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，他反映的信息量大。

　　14、在建筑工程施工發包與承包計價中，工料單價法中以人工費為計算基礎計價的時候，利潤的計算基數為( )。

　　A.直接費+間接費

　　B.直接工程費+間接費

　　C.人工費+機械費+間接費

　　D.直接工程費中的人工費+措施費中的人工費

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查以人工費為基礎的工料單價法的計價程序。注意以人工費為基礎時，利潤的計算基數是不包括間接費的部分的，以人工費和機械費為計算基數的時候，也不包括間接費的部分。

　　15、不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是工作的( )。

　　A.總時差

　　B.工作最早完成時間

　　C.自由時差

　　D.工作最遲完成時間

　　正確答案： A

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　　16、估算工作時間的模擬法最常用的是( )。

　　A.類似模擬法

　　B.數字模擬法

　　C.蒙特卡羅分析法

　　D.情景模擬法

　　正確答案： C

　　答案解析：估算工作時間的模擬法最常用的是蒙特卡羅分析法。

　　17、下列項目，必須進行招標的是( )。

　　A.某供熱市政工程項目的施工單項合同估算價為300萬元人民幣

　　B.某商品住宅項目的設計服務，單項合同估算價為40萬元

　　C.某灌溉建設項目施工單項合同為150萬元

　　D.某教育建設項目總投資額為2000萬元

　　正確答案： A

　　18、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數量的多少一般指的是( )。

　　A.組織構成

　　B.組織規模

　　C.管理幅度

　　D.管理層次

　　正確答案： B

　　答案解析：工程項目管理中的組織規模通常是指該組織管轄人員數量的多少。其中C項，管理幅度是上級直接領導下級的數量。

　　19、工程項目范圍定義的結果包括( )。

　　A.項目總目標

　　B.項目階段性目標

　　C.相關職責分工文件

　　D.更新的工作范圍文件

　　正確答案： D

　　答案解析：工程項目范圍定義的結果包括工作分解結構和更新的工作范圍文件。

　　20、工程項目準備階段的主要工作不包括( )。

　　A.項目評估

　　B.項目的施工圖設計

　　C.項目征地

　　D.簽訂承包合同

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目準備階段。工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的準備，設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。

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　　21.設備供貨商作為工程項目的利益關系者，其對項目的要求和期望是( )。

　　A.項目質量好、見效快

　　B.優良的工作環境

　　C.及時提供施工圖紙

　　D.最低限度地使用非標準件

　　答案：D

　　22.參與工程項目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是( )。

　　A.合理的報酬與松弛的工作進度表

　　B.工程項目能有很高的利潤

　　C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

　　D.項目產出品或提供的服務質量優良

　　答案：A

　　23.下列關于工程項目目標管理的表述中，錯誤的是( )。

　　A.目標可以接受評估

　　B.目標可以用數量表示

　　C.目標可以授權別人完成

　　D.目標的設定是無風險的

　　答案：D

　　24.工程項目目標系統表現為一個( )結構。

　　A.開放的并列

　　B.遞階層次

　　C.多目標的平行

　　D.完整的封閉

　　答案：B

　　25.下列關于工程項目目標的說法中，正確的是( )。

　　A.目標應是長遠和抽象的

　　B.目標不應有時間限制

　　C.目標只能由最高決策者掌握

　　D.目標是現實的，是可達到的

　　答案：D

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　　26.保證項目產品功能特性的過程是( )。

　　A.項目的資金投入過程

　　B.項目的銷售過程

　　C.創造項目產品的過程

　　D.項目產品的使用過程

　　答案：C

　　27.按計劃標準衡量所取得的結果，糾正發生的偏差，最終實現工程項目目標的管理過程稱作( )。

　　A.執行

　　B.檢查

　　C.控制

　　D.調查

　　答案：C

　　28.IS0和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環方法是( )。

　　A.計劃一實施一檢查一處理

　　B.計劃一組織一檢查一處理

　　C.計劃一控制一指揮一協調

　　D.計劃一控制一指揮一處理

　　答案：A

　　29.對存在于項目中的各種技術界面和組織界面進行管理并做好記錄的工作，屬于過程管理中的( )過程。

　　A.檢查

　　B.處理

　　C.實施

　　D.計劃

　　30.工程項目總控的核心是( )。

　　A.質量控制

　　B.費用控制

　　C.進度控制

　　D.合同控制

　　答案：D

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　　31、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。

　　A.可以減少協調方面所付出的時間和費用

　　B.管理層次增加

　　C.縮短信息傳遞渠道與層次

　　D.提高工作效率

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查的是組織結構。擴大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機構和管理人員，減少協調方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現各自為政的狀況。

　　32、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是( )。

　　A.沒有專職的項目經理

　　B.有一名專職的協調員

　　C.有一名專職的項目經理

　　D.有一名專職的項目經理和一名專職協調員

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查矩陣式組織結構。強矩陣式組織結構模式的主要特點是，有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作。

　　33、項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是( )。

　　A.確定一個合理的項目目標

　　B.確定項目工作內容

　　C.確定組織目標和組織工作內容

　　D.工作崗位與工作職責確定

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說，同委托方進行討論，明確主要矛盾，確定一個合理、科學的項目目標至關重要，這是項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎。

　　34、項目的組織計劃是為了( )，項目有關人員的職位設置構架。

　　A.保證工程項目的良好開展

　　B.降低項目成本

　　C.進行工作分析

　　D.確保項目工期

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展，項目有關人員的職位設置構架。

　　35、以下不屬于項目雇員考核內容的是( )。

　　A.工作效率

　　B.工作紀律

　　C.工作質量

　　D.工作態度

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作紀律、工作質量、工作成本四個方面的內容。

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　　36、在項目技術的選擇及專業人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。

　　A.項目經理

　　B.部門經理

　　C.執行經理

　　D.公司總經理

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查的是項目經理的位置。在項目技術的選擇及專業人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經理。

　　37、明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系時根據需要可繪制( )。

　　A.項目網絡圖

　　B.S曲線圖

　　C.香蕉圖

　　D.工作分解結構

　　正確答案： A

　　答案解析：明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系。將上述分解過程按形成的邏輯關系進行重新整理與審核，使之確定下來。根據需要可繪制項目網絡圖。

　　38、必須進行招標的工程建設項目的具體范圍和規模標準，由( )制訂。

　　A.國務院發展計劃部門會同國務院有關部門

　　B.國家發展改革委員會

　　C.國家建設部會同國務院有關部門

　　D.國家人民代表大會常委委員會

　　正確答案： A

　　答案解析：《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規模標準，由國務院發展計劃部門會同國務院有關部門制訂，報國務院批準。

　　39、公開招標的第一個環節是( )。

　　A.審查投標人資格

　　B.邀請投標人

　　C.發布招標公告

　　D.招標文件發放

　　正確答案： C

　　40、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預審，按有關規定，招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　正確答案： B

　　答案解析：資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標。

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