2016年咨詢工程師《分析與評價》三元投資決策系統考點


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三元投資決策系統
任何一個層次上的投資主體,都有三類決策,即戰略決策、結構決策和項目及其組合的優化決策(簡稱為項目決策)。
戰略決策是全面性的,核心內容是依據投資主體的發展方向及行動方針確定投資總規模;
結構決策是根據投資總規模確定如何組織人力、物力、資金、時序,才能有效地將這些資源分配到各投資方向并確定相應的規模,以期最優地實現投資主體的發展戰略目標;
項目決策是確定在選定的結構下最有效地實現戰略目標的投資項目和投資方案的組合。
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就企業投資決策系統而言,戰略決策確定在既定的企業發展目標之下整個企業的投資規模。它決定著投資結構決策(投資方向及其相應的比例)。投資戰略最終要落實到項目一級進行。
例題:任何一個層次上的投資主體,都有三類決策,即戰略決策、結構決策和項目及其組合的優化決策(簡稱為項目決策),但最終要落實到( )進行。
A. 企業一級
B. 項目一級
C. 政府一級
D. 法人一級
答案:B
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