【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織管理》考試課程，系統的了解咨詢工程師《組織管理》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師考試《組織管理》精選試題10"，主要共收錄了選擇題20題，供大家參考，祝考試順利。

　　特別推薦：2016年咨詢工程師考試《組織管理》精選試題匯總

　　單項選擇題

　　1.質量保修金的比例及金額可由雙方約定，但不應超過施工合同價款的(　)。

　　A.1%

　　B.2%

　　C.3%

　　D.5%

　　2.單代號網絡計劃中，(　　)。

　　A.箭線表示工作及其進行的方向，節點表示工作之間的邏輯關系

　　B.節點表示工作，箭線表示工作進行的方向

　　C.箭線表示工作及其進行的方向，節點表示工作的開始或結束

　　D.節點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系

　　3.在工程網絡計劃中，關鍵工作是指(　　)的工作。

　　A.雙代號時標網絡計劃中箭線上無波形線

　　B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

　　C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小

　　D.雙代號網絡計劃中兩端節點均為關鍵節點

　　4.在費用優化時，如果被壓縮對象的直接費用率或組合費用率等于工程間接費用率時(　　)。

　　A.應壓縮關鍵工作

　　B.應壓縮非關鍵工作的持續時間

　　C.停止縮短關鍵工作

　　D.停止縮短非關鍵工作的持續時間

　　5.某工程網絡計劃中，C工作的總時差為6天，自由時差為5天，在檢查實際進度時發現該工作的持續時間延長了8天，則說明此時C工作的實際進度(　　)。

　　A.將使其緊后工作的最早開始時間推遲3天，并使總工期推遲2天

　　B.將使其緊后工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期推遲2天

　　C.將使其緊后工作的最早開始時間推遲3天，但不影響總工期

　　D.將使其緊后工作的最早開始時間推遲2天，但不影響總工期

　　6.網絡計劃中某項工作進度拖延的時間在該項工作的總時差以外，表示的意思是(　　)。

　　A.不會對總工期產生影響，而只對后續工期產生影響

　　B.對后續工期和總工期都產生影響

　　C.對總工期產生影響，而對后續工期無影響

　　D.對后續工期和總工期都無影響

　　7.在某設備安裝工程雙代號網絡計劃中，如果以某關鍵節點為完成節點的工作有3項，則該3項工作(　　)。

　　A.至少有一項為關鍵工作

　　B.自由時差相等

　　C.全部為關鍵工作

　　D.總時差相等

　　8.當網絡計劃的計劃工期等于計算工期時，則除(　　)外，關鍵線路上的其余3個參數一定為零。

　　A.工作的自由時差

　　B.工作的持續時間

　　C.相鄰兩項工作之間的時間間隔

　　D.工作箭線上的波形線長度

　　9.能使管理者及時發現工程實施中存在的隱患的是(　　)。

　　A.時間、費用累計曲線

　　B.綜合分解費用計劃表

　　C.進度報告

　　D.施工報告

　　10.在項目的實施過程中，由于各方面的原因，(　　)是很難避免的。

　　A.停止施工

　　B.施工風險

　　C.工程變更

　　D.市場變化

　　答案：1-5CDDAA6-10AACAC

　　編輯推薦：

　　咨詢職業資格考試實施辦法通知

　　2015年咨詢工程師考試:暫停1年

　　04-14咨詢工程師真題及答案匯總

　　環球網校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校咨詢工程師頻道及論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!


　　特別推薦：2016年咨詢工程師考試《組織管理》精選試題匯總

　　單項選擇題

　　1.將項目的組織獨立于公司職能部門之外，由項目組織自己獨立負責項目的組織管理模式是(　)。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.矩陣式

　　D.復合式

　　2.以下不屬于管理組織結構確定原則的是(　)。

　　A.工作整體效率原則

　　B.項目的資源情況

　　C.權職一致原則

　　D.用戶至上原則

　　3.組織內各成員的努力應指向共同的目標，相互之間應建立有效的協調，從而體現了管理組織設計確定的原則是(　)。

　　A.權職一致原則

　　B.用戶至上原則

　　C.協調的原則

　　D.具體靈活的原則

　　4.項目服務支持子系統中不包括(　)。

　　A.項目人力資源管理

　　B.項目采購管理

　　C.項目合同管理

　　D.項目信息管理

　　5.平衡矩陣式項目管理結構的主要特點是(　)是由一職能部門中的團隊成員擔任。

　　A.職能部門主管

　　B.管理負責人

　　C.項目經理

　　D.項目主管

　　6.了解項目情況及研究工作任務，分析項目相關人員，編制項目工作計劃，這是項目經理正式開始工作后經過(　)步驟。

　　A.建立工作基礎

　　B.正式啟動項目

　　C.管理項目團隊

　　D.結束項目

　　7.通過某種圖形形式來確定和形象體現項目組織內組織單元或個人之間相互工作關系的管理工具是(　)。

　　A.組織關系圖

　　B.魚刺圖

　　C.巴雷特圖

　　D.職責安排矩陣

　　8.(　)是指項目內部各專業之間的“接口”，包括在專業交叉與銜接點上如何進行相互分工與協作等。

　　A.組織界面

　　B.技術界面

　　C.人際關系界面

　　D.平衡界面

　　9.項目經理的權力只局限于對項目和工作及項目團隊，而部門經理負責(　)。

　　A.本部門的業務與人員

　　B.經費的具體使用

　　C.工作安排

　　D.項目計劃控制

　　10.(　)不屬于項目經理的培養方式。

　　A.注重在實踐中培養

　　B.知識更新

　　C.放手與幫帶結合

　　D.進行項目具體事物培養

　　答案：1-5BD(B)CBC6-10AABAD

　　編輯推薦：

　　咨詢職業資格考試實施辦法通知

　　2015年咨詢工程師考試:暫停1年

　　04-14咨詢工程師真題及答案匯總

　　環球網校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校咨詢工程師頻道及論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!