2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第三章一節
更新時間：2015-08-27 08:39:52
來源：環球網校
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摘要 【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第三章一節"，主
【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第三章一節"，主要闡述了概述的知識點，以助各位考生一臂之力!
第三章 工程項目綜合管理
第一節 概 述
一、工程項目綜合管理的含義及基本框架
工程項目綜合管理最基本的特征是整體優化性和動態發展性。
二、工程項目綜合管理的基本原則
掌握3個原則
三、工程項目綜合管理的目標體系
(一)工程項目綜合管理目標體系的概念
(1)工程項目綜合管理多目標的統一。
(2)針對整個目標系統實施控制。
(3)追求目標系統的整體效果。
(二)工程項目綜合管理目標體系的特征
多元性、相關性、均衡性、層次性、動態性。
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