2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第二章五節
更新時間：2015-08-27 08:38:26
來源：環球網校
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摘要 【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第二章五節"，主
【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第二章五節"，主要闡述了咨詢工程師對項目的管理的知識點，以助各位考生一臂之力!
第五節 咨詢工程師對項目的管理
一、咨詢工程師參與項目管理的目的和特點(了解)
二、咨詢工程師參與項目管理的主要任務
結合項目建設周期各階段的具體工作及業主、承包商項目管理的主要任務和本教材其他章節內容理解。
三、咨詢工程師的工作階段
咨詢工程師的工作階段可分為三個部分：咨詢任務的取得，咨詢任務的組織與實施，咨詢工作的總結。
掌握第二個階段每個階段包含的具體工作。
咨詢項目委托方往往對咨任務范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項目工作大綱(TOR)中。
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