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安全工程師《安全管理知識》第五章重大事故應急救援3

更新時間:2013-09-27 14:35:32 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 安全工程師《安全管理知識》

  (三)掌握事故應急救援管理過程

  四個層次――預防、準備、響應、恢復――開展進一步的預防工作(閉環)

  1.預防

  通過安全管理和安全技術等手段,盡可能防止事故的發生;

  在假定事故必然發生的前提下,通過預先采取的預防措施,降低或減緩事故的影響或后果嚴重程度(如加大建筑物的安全距離、減少危險物品的存量、設置防護墻等)。

  2.準備

  針對可能發生的事故,為迅速有效地開展應急行動而預先所做的各種準備,包括應急機構的設立和職責的落實、預案的編制、應急隊伍的建設、應急設備(施)、物資的準備和維護、預案的演練、與外部應急力量的銜接等,目標是保持重大事故應急救援所需的應急能力。

  3.響應

  事故發生后立即采取救援行動,包括事故的報警與通報、人員的緊急疏散、急救與醫療、消防和工程搶險措施、信息收集與應急決策和外部求援等,目標是盡可能地搶救受害人員、保護可能受威脅的人群,并盡可能控制并消除事故。

  4.恢復

  事故發生后立即進行恢復工作,使事故影響區域恢復到相對安全的基本狀態,然后逐步恢復到正常狀態。立即進行的恢復工作包括事故損失評估、原因調查、清理廢墟等。短期恢復中應注意避免出現新的緊急情況;長期恢復包括廠區重建和受影響區域的重新規劃和發展。

 

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