2013年安全工程師安全工程師《安全生產(chǎn)管理》重點(diǎn)(四)


1.安全生產(chǎn)監(jiān)察的各類:一般、專門監(jiān)察。
2.一般監(jiān)察是對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)常規(guī)的全面監(jiān)察。方式:不定期、按安全生產(chǎn)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和評(píng)定、根據(jù)舉報(bào)。基本內(nèi)容:安全管理、安全技術(shù)、安全教育培訓(xùn)、隱患治理、傷亡事故調(diào)查、職業(yè)危害管理。
3.專門監(jiān)察針對(duì)專項(xiàng)問題進(jìn)行,包括:三同時(shí)、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、特種作業(yè)人員、女職工和未成年工特殊保護(hù)、嚴(yán)重有害作業(yè)場(chǎng)所。
4.1999年12月30日,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局成立。垂直管理、分級(jí)監(jiān)察。
5.煤礦安全監(jiān)察體制的特點(diǎn):加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,由國(guó)家對(duì)煤礦安全實(shí)行監(jiān)察;政企分開,按精簡(jiǎn)統(tǒng)一效能的原則改革現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體制;把安全管理和安全監(jiān)察分開實(shí)行垂直管理。
6.煤礦安全監(jiān)察方式:視時(shí)監(jiān)察、重點(diǎn)監(jiān)察、一般監(jiān)察、特殊監(jiān)察。
7.煤礦安全監(jiān)察的內(nèi)容:查思想、制度、安全設(shè)施、事故隱患、事故處理(五查),看被監(jiān)察的企業(yè)是否符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。
8.特種設(shè)備指涉及生命安全、危險(xiǎn)較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、超重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施等。
9.我國(guó)對(duì)特種設(shè)備實(shí)施安全監(jiān)察制度,特點(diǎn):強(qiáng)制性、體系性、責(zé)任追究性。內(nèi)容:特種設(shè)備安全監(jiān)察管理體制、行政許可、監(jiān)督檢查、事故處理和責(zé)任追究等。
10.2003年2月19日《特種設(shè)備安全監(jiān)察條件》頒布。是一部全面規(guī)范特種設(shè)備的生產(chǎn)(含設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修)、使用、檢驗(yàn)檢測(cè)及其安全監(jiān)察的專門法規(guī)。
11.建立應(yīng)急演練策劃小組是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。參演人員不得參加策劃小組,更不能參與演練方案的設(shè)計(jì)。
12.綜合性應(yīng)急演練過程可劃分為:準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)3階段。
13.演練結(jié)果評(píng)價(jià):不足項(xiàng)、整改項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)。
14.不足項(xiàng):應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷、可能導(dǎo)致事件發(fā)生時(shí)不能確保組織體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施保證公眾安全健康。應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以糾正。
15.整改項(xiàng):應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷、單獨(dú)不可能造成影響。在下次演練前予以糾正。
16.預(yù)案演練的類型:桌面演練、功能演練和全面演練。
17.桌面演練:按預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序,討論緊急情況時(shí)采取行動(dòng)。僅限于有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。事后口頭評(píng)論形式收集參演人員建議,并提交簡(jiǎn)短的書面報(bào)告。
18.功能演練:針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。事后除口頭評(píng)論外,還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動(dòng)的書面匯報(bào),提出改進(jìn)建議。
19.全面演練:針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力。事后除口頭評(píng)論、書面匯報(bào)外,還應(yīng)提交正式的書面報(bào)告。
20.應(yīng)急演練的參與人員共5類:參演人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員、觀摩人員。
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