61、響應階段：報警與通報、人員疏散、急救與醫療、消防和工程搶險措施、信息收集與應急決策、外部求援。$lesson$

　　62、恢復階段：事故發生后進行。首先使事故影響區域恢復到相對安全的基本狀態然后逐步恢復到正常狀態。

　　63、應急體系由組織體制、動作機制、法制基礎和應急保障系統4部分組成。

　　64、組織體制：管理機構、功能部門、應急指揮、救援隊伍。

　　65、動作機制：統一指揮、分組響應、屬地為主、公眾動員。

　　66、法制基礎：法律(緊急狀態法)、規章(應急管理條例)、政府令、標準

　　67、保障系統：信息通訊、物資裝備、人力資源、經費財務

　　68、事故應急救援體系應根據事故的性質、嚴重程度、事態發展趨勢和控制能力實行分級響應機制。響應級別通常分3級：一級緊急情況：利用所有部門一切資源;二級：兩或更多部門響應;三組：一個部門

　　69、應急響應程序：接警、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急恢復和應急結束。

　　70、現場指揮系統模塊化結構由指揮、行動、策劃、后勤、資金/行政5個核心應急響應職能組成。

　　71、事故應急預案的作用：明確應急救援范圍和體系、有利于及時響應、成為各類突發重大事故應急基礎、超過應急能力便于與上級應急部門協調、利于提高風險防范意識。

　　72、應急預案可為3個層次：綜合預案、專項預案、現場預案(含單項預案――大型公眾聚集活動)。

　　73、預案基本結構1+4：一個基本預案加上應急功能設置、特殊風險管理、標準操作程序和支持附件。

　　74、一個完整的應急預案的文件體系可包括預案、程序、指導書、記錄等，是一個4級文件體系。

　　75、編制過程：成立編制小組-危險分析和應急能力評估-編制預案-評審與發布-實施

　　76、應急預案編制完成后，還應確保預案的批準、實施和維護。

　　77、重大事故應急預案核心要素共6個一級要素：方針與原則、應急策劃、應急準備、應急響應、現場恢復、預案管理與評審改進。

　　78、應急策劃包括危險分析、資源分析、法律法規要求。

　　79、應急準備包括：機構與職責、應急、教育訓練與演習、互助協議。

　　80、應急響應的核心功能和任務：接警與通知、指揮與控制、警報和緊急公告、通訊、事態監測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫療與衛生、公共關系、應急人員安全、消防和搶險、泄漏物控制。

　　81、預案演練的類型：桌面演練、功能演練和全面演練。

　　82、桌面演練：按預案及標準工作程序，討論緊急情況時采取行動。僅限于有限的應急響應和內部協調。事后口頭評論形式收集參演人員建議，并提交簡短的書面報告。

　　83、功能演練：針對某項應急響應功能或其中某些應急響應行動。檢驗應急人員以及應急體系的策劃和響應能力。事后除口頭評論外，還應向地方提交有關演練活動的書面匯報，提出改進建議。

　　84、全面演練：針對應急預案中全部或大部分應急響應功能，檢驗評價應急組織應急運行能力。事后除口頭評論、書面匯報外，還應提交正式的書面報告。

　　85、應急演練的參與人員共5類：參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員、觀摩人員。

　　86、建立應急演練策劃小組是成功組織開展應急演練工作的關鍵。參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設計。

　　87、綜合性應急演練過程可劃分為：準備、實施、總結3階段。

　　88、演練結果評價：不足項、整改項、改進項。

　　89、不足項：應急準備缺陷、可能導致事件發生時不能確保組織體系有能力采取合理應對措施保證公眾安全健康。應在規定時間內予以糾正。

　　90、整改項：應急準備缺陷、單獨不可能造成影響。在下次演練前予以糾正。

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