4.預測評價系統(第四部分)$lesson$

　　(1)評價對象

　　從安全系統原理的角度出發，事故是由物的不安全狀態、人的不安全行為、環境不良狀態以及管理缺陷等原因造成的。

　　預警系統中評價對象是導致事故發生的人、機、環、管等方面的因素。

　　從事故的發展規律來看，評價對象亦是生產過程中“外部環境不良”和“內部管理不善”等方面因素的綜合。這些因素構建了整個預警的信號系統。

　　(2)預測系統

　　預測系統的功能是進行必要的未來預測，包括：(4方面內容)

　　①對現有信息的趨勢預測，

　　②對相關因素的相互影響進行預測，

　　③對征兆信息的可能結果進行預測;

　　④對偶發事件的發生概率、發生時間、持續時間、作用高峰期以及預期影響進行預測。

　　(3)預警系統信號輸出及級別

　　對評價對象經過監測、識別、診斷、預測等活動過程后，預警系統需要對整個生產活動的安全狀況做出評估，即預警系統信號輸出和預警級別的給出――預警活動的重要成果之一。預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，按照事故的嚴重性和緊急程度，顏色依次為藍色、黃色、橙色、紅色，分別代表安全、一般、嚴重和特別嚴重四種級別(Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、I級)。對于預警管理活動，藍色和黃色應用價值最大(因為，藍色處于正常安全狀態，黃色還屬于危險趨勢上升階段)。

　　一般信號輸出和預警級別給出包括以下兩種表示方法：

　　A.時序性預警信號輸出：反映了連續而且全面的預警信息波動趨勢。直接反映了危險性的大小和級別。

　　B.安全風險預警信號輸出：以實體形態存在的狀態信息為基礎，進行識別、診斷和評價。根據事故的嚴重程度和可能性給出安全風險級別。

　　三、預警系統的實現(了解)

　　完善的預警系統為實現事故預警提供了物質基礎。預警系統通過預警分析和預控對策實現事故的預警和控制，

　　1、預警分析完成監測、識別、診斷與評價功能(四個過程)。

　　2、預控對策完成對事故征兆的不良趨勢進行糾錯和治錯的功能

　　(一)監測

　　監測是預警活動的前提，

　　任務：一是對生產中的薄弱環節和重要環節進行全方位、全過程的監測;二是對大量的監測信息進行處理，建立預警信息檔案，進行歷史、技術的比較。

　　工作手段：是應用科學的監測指標體系實現監測過程的程序化、標準化和數據化;

　　主要對象：生產過程中可能導致事故的安全管理薄弱環節和重要環節，收集各種事故征兆，并建立相應數據庫。

　　(二)識別

　　識別：運用評價指標體系對監測信息進行分析，以識別生產活動中各類事故征兆、事故誘因，以及將要發生的事故活動趨勢。

　　主要任務：是應用“適宜”的識別指標，判斷已經發生的異常征兆、可能的連鎖反應。

　　所謂“適宜”，是針對本企業(或行業)事故的基本情況和事故的發展趨勢而建立起來的識別指標，是在橫向縱向比較的雙重評價之下，針對生產在特定條件下應該實現的事故控制績效，結合企業外部環境的安全狀態，綜合判定生產過程是否發生或即將發生事故現象。

　　(三)診斷

　　主要任務：在諸多致災因素中找出危險性最高、危害程度最嚴重的主要因素，并對其成因進行分析，對發展過程及可能的發展趨勢進行準確定量的描述。

　　診斷工具：是企業特性和行業安全生產共性相統一的評價指標體系。

　　(四)評價

　　任務：對已被確認的主要事故征兆進行描述性評價，以明確生產活動在這些事故征兆現象沖擊下會遭受什么樣的打擊，判斷此時生產所處狀態是正常、警戒、還是危險、極度危險、危機狀態，并把握其發展趨勢，在必要時準確報警。

　　特點：其風險可能是靜態的，可能是動態的。有的是比較明顯的，有的是潛在的。

　　方法：一方面可通過感性認識和歷史經驗來判斷，另一方面則是通過對各種客觀的事故記錄進行整理、分析和歸納，必要時咨詢老師的意見。

　　(五)預警分析各功能(監測、識別、診斷、評價)間的關系

　　監測、識別、診斷、評價這四個環節預警活動，是前后順序的因果聯系。

　　1、監測活動是預警系統活動開展的前提

　　沒有明確和準確的監測信息，后三個環節的活動就是盲目的甚至是無意義的。

　　2、識別活動是至關重要的環節。

　　它對實現事故現象的判別，使企業生產安全管理在繁雜多變的致災因素中能確定預警工作重點，也使診斷和評價活動有明確目標。

　　3、診斷活動和評價活動是技術性的分析過程

　　它對主要事故現象的成因與過程分析，以及對事故損失后果的評價，可使企業在采取預控對策或者危機管理對策時有科學的判識依據。

　　4、整個預警活動過程，呈現一種前后有序、因果關聯的關系。其中，監測活動的監測信息系統，是整個預警管理系統所共享的，識別、診斷、評價這三個環節的活動結果將以信息方式存入到監測系統中。另外，這四個環節活動所使用的評價指標，也具有共享和統一性。