2011安全工程師《安全生產(chǎn)管理》要點總結(jié)195條(7)
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61、響應(yīng)階段：報警與通報、人員疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險措施、信息收集與應(yīng)急決策、外部求援。 $lesson$
sson$sson$62、恢復(fù)階段：事故發(fā)生后進行。首先使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài)然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。
63、應(yīng)急體系由組織體制、動作機制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障系統(tǒng)4部分組成。
64、組織體制：管理機構(gòu)、功能部門、應(yīng)急指揮、救援隊伍。
65、動作機制：統(tǒng)一指揮、分組響應(yīng)、屬地為主、公眾動員。
66、法制基礎(chǔ)：法律(緊急狀態(tài)法)、規(guī)章(應(yīng)急管理條例)、政府令、標準
67、保障系統(tǒng)：信息通訊、物資裝備、人力資源、經(jīng)費財務(wù)
68、事故應(yīng)急救援體系應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力實行分級響應(yīng)機制。響應(yīng)級別通常分3級：一級緊急情況：利用所有部門一切資源;二級：兩或更多部門響應(yīng);三組：一個部門
69、應(yīng)急響應(yīng)程序：接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。
70、現(xiàn)場指揮系統(tǒng)模塊化結(jié)構(gòu)由指揮、行動、策劃、后勤、資金/行政5個核心應(yīng)急響應(yīng)職能組成。
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